博纳影业副总裁黄巍突然离世，新冠肺炎致影院
下午看到一则消息，内心久久不能平静。
6月10日，博纳影业集团发布消息，集团副总裁黄巍于6月10日凌晨去世，享年52岁。
而死因博纳集团并未公布，对于该事件，有自媒体评论称之为“自杀”，但未得到官方证实。
生命不可承受之重，对于黄巍的生平，互联网上的公开资料并不太多：中国电影发行放映协会影院分会副会长，于2009年1月至今任博纳影业副总裁。黄巍先生成功签约、建成并开业了近百家现代多厅影院，拥有深厚的影院投资、建设和管理经验，拥有15年以上电影院产业从业经验。
咱家居住的附近有一家博纳影院，的确，博纳影院在影院运作上还是有一套的，定期甚至还有明星见面会，从消费者感知来说，博纳影业还是有很多与别的影院不同之处。
而这些不同之处，就在于运营者的“用心在细微处”，咱家对于他的经营管理，打高分的。
名字中有“巍”，巍峨高山之意，很显然黄先生骨子里也是要把博纳影业打造成一座高山，但不期而遇的新冠疫情，让内心的高山坍塌，生命是最宝贵的，任何困难在生死面前都显得微不足道。
6月5日，据国家电影局最新通知称，全国电影院的开业必须执行统一的时间安排。
也就是说，全国各大影院期盼的开放时间，依然没有时间表，或许也是黄巍扛不住的原因。但影院迟早还是要开放的，很显然，很多企业怕是等不及。
对于有网友质疑，夜市、烧烤、公交、地铁等，同样是人挤人的情况，为啥影院没有开放？
对于这个问题，尽管官方没有出来解释，但闲闲财经观察，人民的衣食住行是必须满足的，比如哪怕疫情再严重，吃饭还是要吃的，所以在疫情最严重的时候，超市还是要开放，老百姓要吃饭。
而公交、地铁，一定要开放，因为疫情基本得到遏制，长期失业会造成社会问题，必须要开放，要上班，要复工。
影院行业为啥恢复这么晚？
因为影院行业不是必要消费，不去影院观影，可以在家观影，可以看电视，可以上网，影院显得无足轻重。
为了不必要的消费，造成疫情扩散变得没必要，所以影院开放变得不那么迫在眉睫！
世间没有两全其美的事情，影院通风条件不好，人员聚集又多，一旦造成疫情扩散，这个代价显得太昂贵了。所以，也没必要对政策求全责备，倘若阁下是决策者，站在普通百姓健康角度出发，恐怕也要反复掂量吧？
当然了，这样的结果，势必造成疫情对影院行业冲击最大！
其实，不仅仅影院行业，影视行业已经有两年不景气了，比如华谊兄弟已经连续两年亏损，去年华谊兄弟董事长王中军卖画求生，引起行业热议，王中军表示，卖画一解企业燃眉之急，认为这事情不丢人！
王中军满满的正能量，这种心态，他们的华谊兄弟，一定会做得更好，可惜，这种积极态度恐怕没有感染到黄巍。
2020年的华谊兄弟其实更加难熬，连续亏损两年，今年第一季度再度亏损，将沦落到艰难保壳的境地了。
所以，去年王中军洒脱卖画求生，今年看到华谊兄弟“定增求生”，华谊兄弟4月29日发布非公开发行A股股票预案，拟以2.78元/股非公开发行合计不超过823,741,004股，募集资金总额不超过22.9亿元，发行对象为阿里影业、腾讯计算机等九家公司，全部用于补充流动资金及偿还借款。
这次定增，咱们看到了两大互联网巨头都参与进来了，新冠肺炎好比对孱弱的影视行业最后猛烈一击，抗风险能力不强的企业，可能就扛不住了。
同样跟博纳影业业务类似的万达电影，日子也不好过。万达电影跟华谊兄弟类似，在2019年都来了个对长期股权投资、商誉及其他资产计提资产减值，造成全年巨亏，影视圈都有一个美好的愿望，在走了两年下坡路之后，希望2020年轻装上阵，有一个好的财务报表，股价有一个好的表现，好回馈股东。
结果，咱们都知道了，第一季度再次巨亏，与华谊兄弟不同的是，万达影业则表现得更积极，明显有逆势扩张的战略眼光。
万达电影4月21日晚发布定增预案，公司非公开发行股票拟募集资金总额不超过43.5亿元（含本数），项目资金主要用于新建影院，项目计划在2020 年至2022 年新建影院162 家。
很显然本次疫情对于万达电影来说，冲击并不是很大，尽管第一季度亏损，人家信心满满，企业抗风险能力强。
在影院行业冲击较大的情况下，万达则选择在行业最为艰难时期定增扩张，战略眼光不容小觑，这就是咱家经常跟大家聊的，一波疫情冲击，会造成强者恒强的局面，因为抗风险能力弱的企业，可能会被市场淘汰，抗风险能力强的企业生存下来，待疫情过后，则是另一片天地。
华谊兄弟也好，万达电影也好，他们的优势是上市公司，在关键时刻凭借自己的口碑，在证券市场上可以圈到资金，度过难关，而规模小的企业，可能就没有这么幸运了。
博纳影业之前也是上市公司，2016年4月博纳影业完成私有化，退出了资本市场，或许黄巍事件是因为企业融资不畅，造成的悲剧。
比如，曾经表示过不考虑上市的西贝老板，在国内疫情最严重的2月表示，如果疫情持续影响，企业可能抗不过3个月。所以，尤其是当企业做到一定规模之后，一定要考虑应对系统风险的能力，以及企业的融资能力。
