面试官问你的缺点是什么，如何回答？

作为很多年（daling）的hr，我面试过很多人，也问过无数次这样的问题。以下内容均来自于真实案例。

我：可以聊聊自己的缺点吗？

如果求职者微微一笑，告诉我：

“我最大的缺点就是执着，认准一个事情，就有不达目的誓不罢休的勇气，最终大概率可能碰壁……”

“我最大的缺点就是太善良了，太容易心软了……”

“我不会管理自己的时间，老喜欢在公司加班，长期而已身体吃不消，导致身体条件越来越差……”

Blablabla

……

以上种种说法，我心中一中午的饭都能给吐出来，我让你说自己缺点，难不成你就这样变着法的夸自己，是在藐视我的智商吗？

相信我，不要去耍这些小聪明，不管你是不是觉得自己真的很聪明，这样的行为，只会让面试官鄙视你，不够坦诚。一次面试中，这个戳盖下去，必然不是一个好事。

这是小聪明，还有一些不太聪明的。

“我最大的缺点是智商和情商不在同一水平线，情商相比智商，差很大一条线。”

“做一件事情没有太多耐心，这可能是我最大的缺点，一件事情，我很难长期坚持下来。”

“之前因为工作压力的问题，我离职了，我觉得我在抗压这事上，还是有很大缺陷的，这可能是我最大的缺点”

……

以上这些回答，真的实诚的令人发指。

难道你不知道，你的这些缺点是直接影响工作效率的，这么耿直，不是自己把自己推火坑吗？

1

首先，我们先从源头来理解下，面试官为什么要问这个题？

首先，这就是面试官埋的一个坑，连明面上的友好都懒得保持。缺点，自评，还是在面试官的面前。这些冲突的因素都聚集在一起，其实能看出来很多问题。所以我每次问候选人这个问题的时候，我都内心在坏笑。

陷阱抛给你了，而且我明确告诉你是个陷阱。比起直接掉坑里，还是心虚的避开问题不继续面试，面试官更想看的是，你怎么利用自己的智慧，来巧妙的避开它，完成面试。所以这不仅是一个问缺点的题，更是一个面对困境和陷阱，考验你应变能力处理的题。

让我来仔细分析，帮你完美的解答这个问题。

一场面试，面试官考察的点，由深入浅的，主要考察你以下以下的方面：三观，性格、思维方式、技能、知识。

有一个著名的模型，叫做冰山模型，冰山以下的部分，是三观、性格、思维方式等等，以上的部分，是你的技能、知识。冰山以下的模型，是先天和后天结合的结果，而冰山以上的模型，是你后天的学习和训练来造就的。

对于水下的这三点，因为涉及了遗传，先天条件等因素，是很难改变的。而你的冰山以上的知识和技能，是通过学习和持续的训练，可以完善和改进的。

所以针对这个模型，你在谈论自己缺点的时候，应该有着自己的安全线，你的安全线在哪里，这你应该清楚。

首先，三观和性格，这种很难改进的缺点，尽量闭口不谈，因为这种因素一旦影响效率，公司会第一时间评判去留。接下来是思维方式，尽量也避开，这种的训练难度很大。剩下是知识和技能，我觉得可以适当谈谈。这个是通过纠正和点拨，是可以完全改进的。

但是，知识和技能不是完全安全的。如果你面试的是一个金融行业的数据分析岗，你说你数学技能不行，这不是生生打脸吗？

所以说，冰山上也不是完全安全的。记住，即使在知识技能两个模块，也有针对岗位不可逾越的雷池。这个题，听着是不是很过瘾？

所以说，这个题为啥是大家的必杀题，每家公司都问。

2

接下来，我要告诉大家具体怎么说。往高处说，朝着自己所在层次较远的能力缺陷来讲。

假如有100个士兵，同一时间入伍，那么，最先当上排长的那个人，最大秘诀是什么？

一定是执行力。把自己想成领导的左右手，把领导交代的事情，都一百分以上的完成，最大化的完成领导交付的任务，这一点能做到。排长应该就是你。

那么成功晋升为排长，之后呢，需要再进一步呢，又该从哪里突破？假如同时有20个排长，为什么晋升的是你？这个时候，你更主动的协同，有意识的打破工作边界，承担更多的责任，同时把这些做好，不但从平级进行沟通和协调，包括上下级，显示自己的革命热情。恭喜你，你可以上升一步，到团长了。

如果说，有10个团长，那么10个团长的晋升，又该怎么选？

a团长自己单兵作战强，b团长理论知识丰富，c团长领导力好，d团是整体作战能力最强的。团长不但要自己给力，还需要培养人，需要有给力的下属，整个团队的结构处理得当。

一群人的光芒，肯定比一个人的光芒来的更猛烈些。所以恭喜这位团长，他可以荣升成为将军了。

将军必然是万里挑一的，这个级别的军人，需要做的事如何让有限的资源发挥最大化。他已经不需要每日的操练和演练了，他的重任，就是如何整合资源，如何排兵布阵，最大化的发挥人力物力，是他的首要责任。

那么将军之上呢？大元帅。为什么古代有将军打仗狠厉害，最终还是难逃一死。因为他缺少了大局观的视野，并没有完整的替自己的老板（皇帝）考虑。

这个例子，其实是为了分层次的将各个阶段的职场人需要的能力讲出来。执行力、协同合作能力、领导力、战略思维、大局观。那么缺少战略性的眼观呢？那是老板的事情。

当然，并不是说每个阶层只需要这项能力就ok了，只是这个职场阶段的侧重点在这里。

那么回答这个问题的经典答案就来了。如果你是一个基层岗位，那么你面试的时候，就可以这样说。“我执行力很强，领导交代的事情我都认认真真的力求最好，不过，相对来说，我缺乏对宏观市场的把控，对市场大环境的感知不是很敏锐。如何站在更高的维度看问题，这点我还需要加强。”

第二点，往远处说。这个相对比较简单了，就是找一个和本职专业不太相关的技能说起。

假如你想应聘一家地产公司的会计岗位，你可以说：“这么多年，我一直在做财会的工作，一直在这个方向上不断的提升自己。所以，对地产行业的相关信息和业务知识不那么精通，不过我一直关注于地产行业的风向，也在不断和行业内资深人士了解，加强这块的学习。”

3

最后，谈一下说话的方式，就是俗称的语言包装。讲述缺点，可以赤裸裸的讲述，当然，也可以经过细致包装，比较柔和的说出来。

例如以下的内容：

1）我的不足是，我的大局观不够。

2）我觉得我的执行力够强，但是就是在行业知识和大环境观察上，有待学习。

第一点干巴巴的说出来自己的缺点，但是第二句虽然是同一个意思，前面加一个自己的优点，再加上立足点和学习态度，明显好很多了。

虽然现在求职大环境不行，在面试的情况下，没必要把自己摆在一个低人一等的姿态，大家其实都是相互考量的，不卑不亢的回答即可。