在家明明很努力，却担心老板说自己偷懒，远程
受到疫情的影响，很多公司因为不能让员工到公司复工，就采取了让员工在家远程办公。不过像这么集中在家办公的模式，对于企业和员工来说，都是比较陌生的。
那天跟一位前同事电话聊天，她说已经在家办公有一段时间，因为自己在公司从事的是企划工作，都是在电脑上可以完成的工作，感觉在家办公与到公司办公没有什么差异，但最大的难处却是：自己明明很努力把工作做完了，但好像老板总觉得自己在偷懒。
其实她说出来让我感觉有点惊讶，我想只要员工的工作完成了，老板又何必去徒增猜疑，管得那么宽干嘛，但又一想，也许是员工自己在猜疑老板的心理。平时在公司上班，老板或者领导在你身边，能随时看到自己的工作状态，但现在在家办公，大家都处于看不见的距离之中，毕竟老板需要给自己的劳动付报酬，自己拿的是老板的工资，互相之间多了几分猜疑好像也是情理之中。
针对这个问题，我想从老板和员工两方的角度来说说如何化解，远程在家办公所带来的这份不信任问题。
一、站在老板的角度来看01，对于适合远超办公的岗位，要找到适合远程办公的人。
不少企业只是因为受这次疫情影响而采取远程办公，但实际上对于朝九晚五的上班族来说，并不是所有员工都适合远程办公。
通常来说，远程在家办公对对工作者的自律和专注提出了更高的挑战。只有那些对工作有主动性，时间观念强的员工比较适合在家办公。
另外员工需要具备一定的书写表达能力，清晰的书面表达代表着清晰的思维，不管这位员工是设计师、程序员或者销售，清晰的思维都是一个大前提。而且，写作能力也意味着，可以在远程办公的时候进行有效、清晰的书面沟通，提高沟通的效率。
当然如果只是因为疫情才临时组建起来的远程办公班子，员工一时无法胜任也要给予过渡期，也不要一下子有很高的期望。当然如果您的员工和企业某些岗位完全适合在家远程办公，就做成公司内部的一种长期模式，对公司成本控制和管理发展都是有利的。
02，不要在乎工作过程，每个人的表现都要靠最后的结果来说话
一旦确定了员工在家办公，就要给予充分的信任。当然挑选适合的远程办公软件也很重要，靠办公协作软件去解决，软件好用了，产出和沟通就高效了。最好能有公司内部的交流协作工具，比如用飞书、钉钉等工具组建的交流群。
在家办公没有固定的工作时间，老板也无法掌控员工的去向，但每个员工的工作权限和衡量结果的标准，甚至于具体到每天的工作任务，都要定义清楚。只要员工完成了任务，用最后的结果来说话就是老板考核员工的标准。
01，打卡签到和回应要准时
虽然是在家办公，但很多公司还是要求员工在群里或APP上打卡签到，其实这种在家没有人监督的打卡行为看上去是一种形式主义，但对于公司来说，可以给在家的员工营造一种仪式感，同一时间段将散布在各个地方的员工连接起来。所以员工要做到准时打卡签到，至少能让领导知道你已经开始准备工作了。
对于公司内部的交流群，一般老板或部门领导都在，如果有员工或领导问你工作上的事情，一定要记得及时回应，至少让同事们知道你随时在工作的状态中。
有些公司还有叫员工提交日报、周报或月报等方面的要求，对于这种阶段性的工作汇报，在家办公的员工也要记得主动提交及时回应，让领导或同事了解你的工作进展。
02，遇事多汇报，不要忽视工作之余的沟通
如果在公司办公，遇到一点紧急或突发的事件，可以直接找领导或同事一起商量解决，但在家办公就很难有这种环境。虽然可以电话和网上联系，但可能就没有面对面那种有效果。但也要记得远程在家办公，遇到问题同样需要第一时间跟领导汇报或能解决问题的同事沟通，至少让大家知道你在家有工作的主动性。
当然如果你的公司没有汇报工作的要求，但你又担心领导说你在家工作没有做好，那也可以每天下班过后单独跟领导联系一下，讲一下当天的工作进展以及遇到的一些问题，必要时也可以讲一下第二天的工作计划。
因为大家都在家办公，虽然都是在工作，但长时间不能见面，如果工作之余再不加以线上沟通，很容易形成心理上的隔离状态，所以多跟领导或同事在工作之余谈心也是必要的，增加私人之间的感情也有利于对自身工作的开展。
前段时间看了一篇关于远程办公的文章，说的是美国一家公司做了15年代远程办公模式，整个公司没有一间办公室，要求所有员工都在家办公。那家公司的英文名字是：Automattic
对于想把远程办公模式做好的公司，不妨学习下那家公司的一些做法，Automattic公司给出了人们从未想过的方法——那就是从面试环节开始，直到确定入职，都是线上完成。
看完那家公司的一些做法，对远程办公会有一个新的认识，以前我总觉得，远程办公只是改变了工作的距离和沟通的工具，但其实，一旦这些改变了，人才需求、工作流程等等一系列要素都随之变化。远程办公不是一个简单的工作形态，它是一种新的组织结构。
到底怎么把远程在家办公效率发挥到极致？目前摆在很多老板面前的一道思考题，对于目前在家办公的个人而言，要牢记一句话：自律者得自由。
我是裁缝方师傅，从一名小裁缝成长起来的服装企业负责人，专注服装行业30余年的老裁缝，希望今天的分享能给您带来帮助。
