当我们笑海外不会抄作业时，他们也在笑我们不

想要创业赚到钱，我们真正需要什么？

有的人会说：钱、项目和人脉等。

这很显然不是一个成熟的创业者的答案，因为假如万事俱备，那么创业者的可替代性就高了。

说句难听的，只要万事俱备，随便弄个人来创业都可以成功。

可现实是，绝大多数的创业者在创业之初都是没有钱、没有技术的，那最后他们都是怎么赚到钱的呢？

我个人认为主要是商业敏锐度、思考方式与行动能力的助力。

在商言商，我们如果只谈利的话，那么本次疫情期间没有赚到钱的人，需要好好反思我们是否适合创业！

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疫情就是一堂大课堂

1月20日，钟南山院士对外宣布：新型肺炎确实存在人传人的现象，如果近期没有特别重要的事情的话，请不要来武汉。

其实当钟南山说这句话的时候，大多数人还是一点反应都没有，毕竟感染人数并不多，而且远在武汉，怕什么？

可是对于商业敏锐度较高的人则会好好思考：“为什么是钟南山出来讲话？钟南山曾在17年前参与了抗击非典，那么这次肺炎会不会跟非典一样呢？假如一样的话，那么医疗必需品是不是会迎来井喷？”

在有了初步的判断之后，他们则会跟远在武汉的朋友们求证，询问生活有没有发生什么变化？

1月23日，武汉正式封城。武汉是我国中部经济发展非常重要的一座城市，常住人口超千万，一座上千万的城市突然封城说明了此次时间的不简单。这其实已经验证了商业敏锐度较高的人的猜想。

那么接下来就是分析哪些医疗物资会率先受益的问题。

其实最简单的方法就是“抄作业”，因为新型冠状病毒引起的也是肺炎症状，而2003年的非典引起的同样是肺炎，两者之间存在着巨大的相通性。

通过简单地查询会得知口罩、消毒液、防护服、双黄连、连花清瘟胶囊等等会畅销。

那是不是意味着我们就要全部都做呢？

这就要看自己的实力和资质了。医疗方面的销售资格也是一个重大的门槛，因为这毕竟是人命关天的物品。

到了这里我们可以思考是直接代理呢还是自己生产，如果自己能够轻松调动某些资源，那么不妨找些人开始生产。

如果各方面资源都不太硬，那么则可以成为代理，赚点小钱。

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海外疫情更是大课堂

从3月初开始，海外疫情开始快速蔓延，日本、韩国、伊朗、意大利、美国纷纷出现较为严重的疫情。

对于吃瓜群众来说，我们会感觉有些国家好笨啊。我国已经为全世界完美的演示了一遍怎么控制疫情，大家只管“抄作业”就行了，可是它们都抄不好。

反过来想，那里的人们反而会有点笑话我们。只需要把中国的医疗物资生产模式复制到海外就可以赚到大笔的钱，可是并没有多少人去做。

当然，凡事都有例外，总有些人是这个社会的先知先觉者。

在海外疫情发生之时，只需要在那里建一个口罩加工厂，那就可以赚取超额的投资回报。

在疫情趋于严重之前，我们就应该想到呼吸机又将会是海外需求量大增的设备之一。

不过或限于行动能力较弱，或限于海外交易规则的不懂、或限于技术的落后，我们眼睁睁地看着一个又一个机会从眼前溜走。

也许有人会说发灾难财是不道德的，可是假如你只会生产呼吸机，天下太平的时候卖不出去，那该怎么办呢？

换个角度来看，虽然说你的呼吸机相比疫情前贵了点，但是它可以帮助医生挽救更多的生命，这反而是一种高尚。

其实，商业世界没有绝对的道德，只要是做符合市场规律的事情，那就是可以的。

毕竟，存在即合理。

如果我们想真正的成为一名成功的商人，那么每个人都有必要好好复盘本次疫情当中发生的所有的商业现象。包括：一棵白菜63元、口罩涨十倍、双黄连一夜光、熔喷布价格暴涨、共享员工出现、在线办公与在线教育的空前机会等等。

商业的敏锐度决定了我们入局的早晚；思考方式确保了我们能够俯瞰全局；行动能力成为了将商业眼光变现的基础。