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“十佳班长”出炉的前前后后

  “十佳班长”出炉的前前后后

  谁来评——

  由营队组织评选“十佳班长”

  第77集团军某旅合成四营决定开展评选“十佳班长”活动后,碰到的第一个问题是——“十佳班长”该由哪里来评?

 

  再三斟酌,该营最终决定由营队来组织相关评选。

  班长直接归连队管,为何“十佳班长”评选活动要由营里来组织?

  “在连里,大家抹不开面子。”讨论中,火力连一班班长郝彬这样说。

  事实确实如此。作为四级军士长,郝彬即使平时犯了点小错误,连长指导员也不好意思当着大家的面批评他,大多选择私下里进行批评教育。

  “如果让连里负责组织评选,手心手背都是肉,时间一长,保不准就会变成轮流坐庄。”郝彬说。

  装步一连连长魏子剑,从另一个角度表达了与郝彬相同的观点。

  有一次,装步一连组织军事训练考核,有个班长在全连拿了某项课目第一。随后,他参加全营考核,却连前5名都没冲进去。

  “放在全营衡量,对各位班长的能力水平评定将会相对客观。”魏子剑说,连队人数毕竟有限,很多所谓的专业尖子其实是“连队水平”。放在连队层面组织“十佳班长”评选,很可能会影响班长的格局与眼光。

  对班排长以及连长们的意见与建议,合成四营进行了通盘考虑,最终决定——由营队组织评选“十佳班长”。

  在此期间,教导员侯营也考虑过向上级建议,看能否借助旅机关的力量来评选。但是,再一想,如此不仅会牵扯机关精力,而且如果部队参选基数太大,班长们很可能会觉得离自己太远,效果不一定能得到保证,最后索性定下了先由营队来组织相关评选。

  其实,该营做出这个决定还基于一个事实:今天的营队与以往的营队已经不可同日而语。在全新的“旅-营-连”体制下,营队的地位作用凸显。体现在班长队伍抓建方面,连队的责任更多的是发现、培养与使用,而更高层次的发展进步则需要合成营来搭台帮建。

  新的举措意味着新的变化。让郝彬没想到的是,变化竟然这么大:营部公示的“十佳班长”首月评选当选人名单中——竟然没有自己!

  要知道,郝彬在连里,既是一班班长,又是火炮技师,是连队当之无愧的“顶梁柱”。

  一项项数据对比下来,这次评选结果让郝彬心服口服。郝彬说,从未有过如此大的压力。从现在起,他得赶紧加把劲,“先把‘失地’收复回来”。

  与郝彬相比,另一位班长紧迫感更强。这位班长的专业是装甲车驾驶,专业水平在连队数一数二。但“十佳班长”公示名单告诉他,自己在专业技能一栏的评分甚至低于另一个连的新班长。

  于是,这位班长也坐不住了。

  来评谁——

  “十佳班长”的参评对象已经不只是班长

  评选活动筹划期间,曾有一段时间,火力连装甲技师胡峰心情较为复杂——先是替班长们高兴,接着是怅然若失。

  当时他觉得,既然是评选“十佳班长”,那么活动的对象自然应该是明确职务的班长们。对班长来说,多了一个展示的舞台,当然值得高兴。怅然若失的原因是,像自己这样的技师,可能会与此活动失之交臂,毕竟自己不是明确职务的班长。

  如今,胡峰的心情已经与以前迥然不同,更多的是紧张与渴望。紧张的是每天节奏很快,渴望的是争取新的更多荣誉。因为,他,包括更多的岗位负责人都被纳入“十佳班长”的评选范围。

  其实,早在2019年年底,负责起草评选“十佳班长”活动方案时,营部参谋王源发现有的连队根本就没有班长!

  “一些连队不分班,每个排只有三个专业负责人,都是车长。”王源介绍说,如果严格按照班长职务来划分,这样的连队直接不能参评了。

  此外,王源还发现,有的连队一个连仅大专业就能分出十几个,有的班就包括好几个小专业。专业训练并不是由班长负责的,而是由各专业技师来组织。

  显然,不处理好这个问题,“十佳班长”评选活动的效果会大打折扣。

  对此,营长段丁鹏提出:将各专业技师划进“十佳班长”评选范围。

  大家达成共识——专业技师、代理排长、车长、司务长、炊事班长也纳入“十佳班长”评选范围。方案上特别注明:“班长包括班长职务及相当于班长职级的人员和履行班长职务者。”

  “部队的结构在发生变化,管理方式也要及时跟进。”教导员侯营对记者说,以前的班长是一个建制班的负责人,和同班战友专业相仿。现在,具体行使类似班长职责的,不只是带有职务的班长,更多专业技术骨干已经加入其中。

  评选范围扩大,与之相应的是评分内容与标准的进一步细化。活动正式启动时,评分细则内容已多达40条。

  “与带职务的班长相比,像胡峰这样的技师参评会不会吃亏?”

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