中国女鞋新王诞生：打败达芙妮百丽！每双不过
导读：互联网改变生活，更重的是改变了购物模式及消费理念，新型模式冲击着传统经济，让很多行业陷入"寒冬"而今天我们要来看看一家鞋企，却运用智慧，充分结合互联网、现代物流及实体经济，把实惠送到消费者手中，也实现了逆袭。
随着网购普及，传统经济遭遇了寒冬，面临最终被淘汰的厄运。百丽和达芙妮一样，曾经非常受欢迎。但是2017年，百丽被"卖身"，退市，"星期六"1年把7年利润都亏掉了。
据悉，这三大鞋企只是这个行业的冰山一角，随着生存环境越来越差，未来会有更多的商店关门。可是在鞋企的倒闭潮中，却有一家鞋企逆流而上，迅速占领消费者的眼球。
这家公司从一个小作坊，如全国各地有8000多家实体店。它们坚持低价，每双不到100元，这就是大东品牌。如此低的价格，一年居然有几十亿的销售量。它的创始人是1970年出生的陈光敏，17岁时就成了一名鞋匠学徒。
但是后来，他又开始养蜂，这次经历让他拓展了视野。1991年，因为偶然机会，又让他进入了女鞋业，机会是偶然的，关键在于能否把握住。这个选择，成就了三十年后红遍大街小巷的大东牌女鞋。
陈光敏是从富贵鸟男鞋得到启发，他想和富贵年一样成功，但是发现没有女鞋。于是1995年创立了大东女鞋，谁知第一次创业，第一桶金就赚到。
成功捞到第一桶金，陈光敏更加坚定创业。他更加关注市场需求，注重产品销售的开发。当然，市场发展并不是一帆风顺。
大东自开业以来，企业规模也得到了发展，但是知名度不高，销售也受到很大的影响。而且难以冲进一二线市场。2012年百丽、达芙妮这些女鞋巨头因消费市场饱和及原材料价格上涨严重而相继关闭。
面对这样的生存环境，让陈光敏明白必须改变才能挽救自己的品牌。为了节约时间及精力，他放弃了代理制度，而采用民族合资企业制度，加盟商负责运营，分销和营销由公司总部统一策划。这样既有利于加盟商，又可以实现双赢。此外，"季末清仓"战略，大东率先启动。
随着知名品牌百丽、达芙妮的衰败，大东成功逆袭，此外，关注产品创新，关注时尚潮流。大东因超高性价比，售价低，成功获得了消费者好评，而且低端的定价策略，也适应了此次不景气的市场。
新型的战略，让大东鞋业越战越勇，继续扩张。2019年陈光敏表示，未来三年，公司将努力打造新的模式。
总结：在这个电商冲击的时代，陈光敏完全利用了互联网、现代物流及实体经济互补，从最初的生产线下手，充分提高资金、研发效率，提升真正的实惠，来满足消费者的需求。市场需要陈光敏这样的实业家，既发展了自己，也满足了市场。对此，你怎么看？科技的变革和时代的发展，我将与你同在！
大东女鞋2020夏季新款韩版中跟坡跟闪粉一字扣绑带凉鞋20X1252 ￥159 购买
