中芯国际的＂三国杀＂之慈航普渡

2011年夏天上海闷热的天气，让刚刚履新中芯国际董事长的张文义心中无法平静。

2011年7月15日中芯国际发布公告，任命张文义为公司董事长并兼任代理CEO。此前他刚刚于7月2日出任中芯国际执行董事。张文义入主中芯国际，因缘于已故中芯国际董事长江上舟。张文义是江上舟同学，曾任电子工业部付部长、华虹董事长。江上舟病逝前留下遗言：张文义是中芯董事长的最佳人选。正是这位老同学的临终之托，把张文义推上了风口浪尖，此时，中芯国际的内斗风波还未完全平息，张文义入主董事会的过程也是一波三折，挑起中芯内让的大股东大唐电信，在其进入董事会及成为执行董事的表决上又投了反对票。

张文义就任中芯国际董事长，第一件事就是请邱慈云来做CEO，此后数年张邱两人联手，带领中芯国际走出低谷，把亏损多年的公司扭亏为盈，成就了一段佳话。

说到邱慈云，其个人履历那是相当牛逼。毕业于加州大学伯克利分校，进入培养出11位诺贝尔得主享誉全球的贝尔实验室，在台积电、中芯国际、马来西亚晶圆代工厂Silterra、华虹等企业担任过高管，可以说是半导体行业中之翘楚。邱慈云最为传奇的是管理手段了得，他去哪家公司都能扭亏为盈，被时人称誉：＂祥云驾到＂。

邱慈云

2011年8月5日，时任华虹NEC CEO邱慈云在张文义力邀下出任中芯国际执行董事CEO。用当时业内人士话说是中芯“不幸中的万幸”。首先，邱慈云作为早期参与创业的高管，对中芯国际内部情况较为了解；其次，邱慈云有多年从业经验，对半导体产业非常熟悉；第三，拥有国际化思路和大厂工作背景。现在看来，这的确望中芯国际邱慈云时代成功的原因。

邱慈云走马上任之后，改变了张汝京时代跑马圈地、大肆扩张的粗放模式，专注于成熟工艺，不再一味追求领先，站住脚跟，稳扎稳打，提高产能利用率，着力开拓国内市场。

邱慈云这一战略很快见到了成效。从2012年开始，中芯国际开始持续盈利。尤其是在2015年3季度至2016年3季度台积电利润同比下滑的情况下，中芯国际仍然保持着两位数的净利润增长率。

2016年，中芯的产能利用率接近100%，收入、毛利、利润等盈利指标均创下历史新高。这一年，美国权威金融杂志《机构投资者》对邱慈云给予了高度评价：“一个季度进步不难，难的是每个季度都在进步；带领一家扭亏为盈或许是运气，两家可能是福气，三家呢？邱慈云能够在不同的企业、不同的阶段、不同的地域证明自己。”

在该杂志举办的“全亚洲执行团队”评选中，邱慈云是大陆首位连续两年进入“最佳CEO评选”前三名的人选。

如果说，张汝京打下了江山，邱慈云则是守成之主，他受命于危难之际，千辛万苦带领中芯国际走出泥沼，踏上康庄坦途。但也正是邱慈云专注成熟制程，求稳求利的守成策略，造成中芯国际在先进制程的赛道上被台积电甩得越来越远。

比如2015年中芯国际才开始量产的28nm芯片是台积电在2011年就实现量产的产品，就此中芯整整落后了4年。

科技产业领域的落后就意味着淘汰。由此推断，中芯国际又到了命运抉择的关口。

2017年5月10日，中芯国际发布公告， 61岁的CEO邱慈云因个人原因请辞，由大陆背景的赵海军博士接任CEO。

赵海军

五个月后的2017年10月，素有半导体芯片奇才称号的梁孟松也应邀加入中芯国际，同样任职CEO。赵海军负责制造，梁孟松负责研发，由此开启了中芯国际CEO双雄时代。

邱慈云时代之后，中芯国际实现先进制程超越的路还很漫长，上下求索的重任在肩，梁赵二人将如何率中芯突出重围？（未完待续）