智能家居对卫浴有何影响？箭牌、惠达、东鹏、
6月20日，由中国工业合作协会、厨卫资讯、陶卫网主办的“第四届中国智能卫浴论坛”在浙江衢州召开。尚高卫浴董事长曹宇勇、惠达卫浴执行总裁殷慷、东鹏整装家居总经理梁慧才、箭牌家居集团副总经理卢金辉、四维卫浴总经理程龙鹏与蚁安居董事长李琦就智能家居、智能卫浴发展趋势展开对话。
感谢厨卫资讯组织此次论坛，这是疫情以来第一次线下智能卫浴论坛，也感谢喜尔康智能家居对此次论坛的支持。
尚高卫浴在智能化方面布局很少，但是产品智能化在逐步发展，特别是在5G到来之际，怎么让浴室空间变得更舒服，是所有做卫浴人思考的问题。
在过去两年，整体卫浴、产品功能化发展非常快，也非常成熟，每个品牌开始逐步实现差异化、个性化发展，甚至引入资本实现差异化发展。余工提出浴室空间艺术化，而尚高卫浴提出的是技术卫浴。
我认为，精装房将逐步发展成为工业化资产，以设计师为导向的渠道将重构一个家。设计师做个性化是好的，是以设计为导向，智能为导向，还是以科技为导向？现在还没有绝对的定论。
针对现在卫浴空间存在的问题？
曹宇勇认为：第一、国家卫生间的建筑设计标准要改一改，中国卫生间建筑设计标准从建筑上就已经限制想象力。第二、建筑的标准多少年没改变了？一进厕所到处都是坑，做洗手间设备的是为前端环节买单，我觉得应该调整思路，国家应该放到另一个层面去思考，不要总由卫浴企业来解决。德国的卫浴空间设计很自由，但是在中国就行不通。
品牌商和制造商分工合作是有成功案例的——苹果手机和富士康，卫浴行业也有可能会出现这样的例子。但是卫浴行业跟其他行业不一样，品类比较广，而且有显著的行业特点。建材行业产品繁多，产品更新速度快，销售模式及其链条都很长，以惠达卫浴为例，包括国内外产品型号都有上万个。这么庞大的产业，链条那么长，每个品类都没有形成规模化，这是中国卫浴行业的特点。
5G和人工智能等新技术正在加速推动产品结构优化和行业升级。新技术的进入对卫浴行业发展的影响是方方面面的，可能是在产品端、营销端，也有可能是品牌端。作为品牌企业，新技术的进入要首先关注其对整个产业链条，产品设计、制造、营销、供应链合作产生什么效应。卫浴行业已经到了蓝海阶段，惠达作为专业的卫浴品牌，一直在研究怎么用新技术、新材料打造更好的卫生间。
很多消费者对客厅投入很大，对浴室却比较简单，而现在年轻消费者也开始懂得享受，对卫浴企业来说是好消息。惠达在智能卫浴中逐渐融入了人工智能、健康大数据等技术，希望可以满足消费者在智慧、健康方面更多实实在在的需求。
5G、人工智能时代是技术带来的改变，照照镜子就能阅读出心情、身体状况；上厕所时，人工智能就会做出数据分析、建议和调整。未来也有可能在新材料方面带来改变。作为卫浴企业，要对这些新技术、新材料持续关注，惠达卫浴也非常愿意和专业的企业合作。智能家居不可能一个人、一家企业做到底，作为品牌企业要懂消费需求，有自身擅长的技术，为消费者提供浴室空间解决方案。此次论坛，我个人学到了不少东西。惠达将持续加码智能卫浴，将“智能化”列为三大战略目标之一，不断以科技创新、营销创新和服务创新，推动智能卫浴的产品升级和行业升级，满足人民日益增长的消费升级需求。
前些年智能家居的几个变化，都不算是革命性的变化，我们这次讨论的命题应该是跨时代的。在5G时代，科技产品的更新迭代不可想象，未来，将以智慧时代为主流趋势。家居企业逐步由智能向智慧家方向转变。智能产品起初是单一品类的智能，无法实现互联，只能满足用户的基本需求，而物联网的出现，推动智能家居发展，但是实际使用过程中，很多智能化功能往往成为用户的负担。
真正的人工智能是辨别不同人发出的指令，只有智慧才能实现人与产品的交流。以卫浴空间为例，通过人们的需求给产品赋予更加智能的功能，从而提供更高的生活品质体验感。也与箭牌的新的品牌定位契合。箭牌卫浴提出全新品牌定位“全球智慧家居大家”，坚定企业向“为全球智慧家居需求提供解决方案，改善人们的智慧家居生活品质”转型的决心。
不管是卫浴公司、智能家居公司还是家装公司都有一个共同的基因，就是为建筑提供解决方案。所以要首先了解消费需求，我认为建筑空间解决方案中有四条是消费者比较需要的：一是健康化；二是功能化；三是艺术化；四是智慧化。
做好“四化”是大命题，不是简单的事，且不是一代人可以完成的。这次论坛的主题非常好，从卫浴出发，拥抱智能家居，去引领下一个潮流。
针对智慧和智能的问题，梁慧才认为要做好“三化”：一是信息化；没有信息化的产品就没办法进入家装。东鹏在做整装时也在思考这个问题，产品没有“脑袋”怎么实现智能化？喜尔康智能家居为产品植入神经系统，包括家居空间为产品植入信息化，这是未来的发展方向。
二是物联化；万物互联是一个很大的概念，但是家居互联化不是简单的自动化、智能化。一个家庭应当只能出现一个中央处理器，有客户质疑，现在浴室空间要安装APP，厨房也要安装APP，一个家庭究竟要安装多少个APP？万物互联应当是把它们串联起来，形成中央处理器，通过局部网或宽带网连接起来，这才是未来的方向。
三是整合化；整合是智慧家居、智慧卫浴很重要的思想，没有整合思想，整个产业做不起来。智慧家居、智慧卫浴企业不一定什么都做，利用好资源整合，不要各自为“政”，实现协同发展。
我很感谢厨卫资讯喻镇荣社长把大家邀请聚到一起，进行思想碰撞、整合，没有整合就没有未来的协同发展，光靠一个企业不可能把家居做起来，一定要有组织串起来，把“三化”落地。
如果把这次论坛的话题范围缩小到智能卫浴，其实整个行业还有很多工作要做。我天天在终端市场调研发现，有的智能马桶功能做得很好，但是整体设计不美观，没有艺术感；有的智能马桶设计很美观，但是质量、功能不行。一个智慧马桶不能光有冲水和烘干功能。
一种健康的业态是拥有非常成熟的供应链企业的，外加一个好的平台。阿里巴巴做得比较好，包括第一代APP、第二代云交互，现在所讲的5G是第三代，是真正的智能，是实现自我学习。
智能家居的卫生间领域，生产供应链企业分为上下游，有核心品牌和企业。科勒、TOTO、九牧、惠达是行业较为强势的品牌，引领国内品牌潮流，肩负着历史责任。而四维卫浴包括海鸥住工，定位是内装工业化最佳部品部件供应商。
众所周知，四维卫浴原是老国企，因体制问题发展过程出现波折，2016年被海鸥住工收购，正在慢慢重启，口碑也慢慢恢复并且与喜尔康智能家居也建立了战略合作，未来将在越南布局智能马桶工厂。
四维卫浴在品牌建设方面不是很强势，但是也在脚踏实地的为智能卫生间、为智慧卫生间贡献专业的部件。在国外，四维卫浴也在布局，收购瓷砖、五金花洒等企业，在这个大时代，找准企业定位很重要。喜尔康智能家居有这样的洞察力、技术，积极参与智能家居领域，是在为行业做贡献。
2015年也是在浙江，在厨卫资讯5天时间的筹备下，举办了首届中国智能卫浴论坛。当时的主题也是“立足智能卫浴”，但是叫做“拉动中国制造”，会上对中国智能卫浴的发展提出了很多宝贵建议，智能卫浴行业5年来取得了长足的进步，人们的智能卫浴消费意识也建立了起来。
九牧执行总裁林友色在第二届中国智能卫浴论坛上提出，九牧不仅仅做智能马桶，还要实现智能卫浴一体化。此次论坛提出要“拥抱智能家居”。可以看出喻老师的用心良苦和厨卫资讯对行业的洞察力，始终保持着前瞻性。
余工（余静赣）在演讲中又提出更宏远的课题——“浴室空间数字化、艺术化”。卫生间要实现数字化、艺术化，是非常具有前瞻性的课题，对各位企业代表来说是脑洞大开，给行业未来的发展指明了方向。
