怎么把高大上的交易理念落实到操作当中？

在一次采访中，小米创始人雷军说，在创立小米之前，至少悟道了成功的秘诀，在这个世界上聪明、勤奋的人多了去了，这是成功的前置条件，关键是要顺势而为。

在股票交易当中，顺势者昌，逆势者亡，股民都知道要顺势而为，这已经成了高大上的空话，就像天上飘着的云，不接地气，用股民的话说，就是对于实际操作没有多大意义。

顺势而为重要吗？当然重要！

顺势而为对操作有什么用吗？确实没用！

舵手今天想讨论的就是，怎么把高大上的交易理念落地，让正确的交易理念真正的为我们实际操作服务。

首先，我们来深度解构一下“顺势而为”。

顺势而为的应用场景很大，要想深度解构，首先要选一个应用场景，舵手所选的应用场景当然是股票市场，更具体的说就是A股市场。

解构顺势而为关键在解构“势”和“为”。

“势”分为：大势、中势、小势；“为”也可分为：大为、中为、小为。

顺大势才有可能成就大为，顺中势才有可能成就中为，顺小势只可能成就小为。

现在解构的关键点就落在了：在A股市场里，大势、中势、小势具体体现在什么方面？

这个抓手我们找到了，就等于把高大上的交易理念给落地了！

在A股市场，大势体现在大盘走势里，中势体现在板块走势里，小势体现在个股走势里。

因为，在大盘的涨涨跌跌里，是经年累月的牛熊轮回，自然是大势；在板块的此起彼伏中，是寒来暑往的结构性机会，可谓中势；而个股的你方唱罢我登场，一波行情持续的时间是有限的，关键是能够带动的资金量非常有限，在A股的汪洋大海里也只不过是一朵浪花，只能是小势了，有的小盘股，虽然涨的很欢甚，但是连“势”也算不上，只不过是个别资金提线木偶式的拙劣表演。

既然要“顺势”，我们当然是先考虑大势，再考虑中势，最后考虑小势，切莫整日痴迷于个股的小势当中，追涨杀跌，频繁操作而不能自拔，最后落得竹篮打水一场空，顶多捞得一些小鱼小虾，但是累的贼死（消耗大量的时间和精力，放弃其他兴趣，透支身体）。

现在，我们只是把顺势而为落地，还需要落到手里，指导操作。

顺势而为的“势”，在股市里面当然是指的是由下跌趋势转为上涨趋势的转折区域，股票技术术语叫“买点”。

所有股市技术分析都是以量、价、时、空为底层要素的，有一定共通性，在大盘由下跌趋势转为上涨趋势的转折区域，无论是用道氏理论分析、波浪理论分析，还是用缠论技术分析，这个转折区域都是买点。

比如2020.6.12日券商板块形成的买点，是道氏理论买点，也是波浪理论2浪调整3浪上涨的起点，从缠论技术角度而言是缠论2买。

因此，用什么技术分析不是重点，重点在于不要自己瞎预测，尊重技术、尊重客观、尊重当下，买点就是买点、卖点就是卖点，买点买、卖点卖。

现在等于是把高大上的“顺势而为”落到实到操作上了。

在A股，顺势而为就是：大盘买点+板块买点+行业龙头股

意思就是在大盘形成买点时候，选择形成买点的行业板块，选择行业龙头股建仓。

这里的行业龙头股不是指领涨股，不是指涨的最疯狂的哪只，也不只指最先封住涨停的哪只，而是指的行业地位、市场份额、品牌影响力，一定是众所周知的，起码也得是业内公认的，比如贵州茅台是白酒行业的龙头股，格力电器是家电行业的龙头股，青岛啤酒是啤酒行业的龙头股，海康威视是安防监控行业的龙头股等等。

建仓行业龙头股的时候，我们既可以买龙一，也可以同时买前三名。

当一个行业板块迎来机会的时候，行业龙头股不一定涨的最快，也并不一定涨的最多，但是一定会涨，这是不确定性的确定性。

至此，舵手已经把高大上的“顺势而为”落实到操作上了。

当大盘下跌或者横盘的时候尽量的空仓，即便是板块和个股有买点也不参与，当大盘形成买点的时候，筛选出形成买点的板块，选择行业龙头股建仓，然后等待卖点。

先求不败之地（买点买），再顺大势所趋，不是说不要中势和小势的机会（板块和个股的机会），而是主动放弃没有大势保障之下的中势和小势带来的机会。

舵手觉得，在股票市场里，这也是一种顺势而为。