德鲁克：企业家精神应该是风险最低，而非风险

从理论上说，企业家精神应该是风险最低，而非风险最高的方式。

——德鲁克《创新与企业家精神》

德鲁克说，人们普遍认为企业家精神充满了巨大的风险。的确如此，在那些非常引人注目创新领域，如生物遗传或微型计算机等高科技领域中，企业的失败率非常高，而成功的几率甚至幸存的几率却似乎相当低。

情况为什么会这样呢？因为，企业家将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域，这中间必然存在着失败的风险。但是，如果即使他们只获得勉强的成功，其回报却足以抵消在这一过程中可能遇到的风险。因此，我们在对企业家精神所可能遇到的风险进行预测时，应该比最优化的风险还要低。

大量的事实证明，许多企业家型组织的平均成功率相当高，这足以驳倒企业家精神与创新的风险极高的普遍论调。

例如，美国的贝尔实验室是贝尔电话公司的创新部门。从1911年设计出第一个电话自动交换台开始，到1980年设计出光纤电缆，其中还包括半导体和晶体管的发明以及运用于计算机上的理论和工程工作，贝尔实验室在这70多年的时间里，却创造了一个又一个成功。贝尔成功证明，即使是在高科技领域，企业家精神和创新也可以是低风险的。

再如，全球最大的消费品生产厂商宝洁公司同样拥有近乎完美的成功创新纪录；IBM在一个快速发展的高科技领域——计算机行业中，与电力和电子行业的“老手”竞争，但到目前为止，尚未遭遇重大挫败；位于明尼苏达州圣保罗市的“中等技术含量”公司3M公司，在过去的60年中，创立了近100家新企业或全新的主要产品生产线；即使是在一个较为平凡的行业中，全球主要零售商中最具有企业家精神的大公司——英国玛莎连锁百货公司，也从未尝过败绩。这些事实证明，企业家精神是风险最低的案例，而这其实只是企业家以低风险从事创新活动的小范例。

另外，还有很多个体企业家创办新企业却也创造了很高平均成功率的情况，这也足以反驳企业家精神具有高风险的论调。

大多数人之所以觉得企业家精神之所以具有“风险”，主要是因为在所谓的企业家中，只有少数几个人知道他们在做些什么。高科技领域的企业家尤为如此，高科技领域的企业家精神和创新，比起其他创新——基于经济理论和市场结构的创新或者基于人中统计特征的创新更加困难。但是，这并不意味着高科技领域的企业家精神就具有“高风险”性。贝尔实验室和IMB已经证明了这一点。

冒险是企业家精神的天性，没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。但是这并不意味着企业家精神是风险最高，他们成功的几率还是很大的。