地位不输优衣库,凭借“抄袭”大火,利润首亏
虽然中国经济已经在逐步复苏了,不过疫情对于消费市场的影响依旧在持续,又一服装巨头跌落“神坛”。ZARA母公司西班牙服装巨头Inditex在新公布业绩的时候表示,由于疫情影响依旧在持续,将在2020年至2021年关闭1000到1200间实体分店。
值得注意的是,这可不是为了应对疫情影响短暂关闭,而是永久关闭上千家门店。可见此次服装业受到的冲击有多大,而ZARA的创始人阿曼西奥·奥特加早在2015年的福布斯全球富豪榜单中,凭借795亿美元的财富超越比尔·盖茨,登顶世界首富。目前奥特加依旧凭借662亿美元的财富,排在榜单第7的位置,不过ZARA母公司却首次出现了亏损的局面。
根据数据显示,截止到4月底Inditex销售额同比大跌了44%,达到33亿欧元之高,折算成人民币的话亏损264亿元。在营业利润这方面也是首次出现净亏损4.09亿欧元,折算成人民币达到32.72亿元。一直以来ZARA在中国市场的地位可以说不输优衣库,在国际市场的地位甚至不输LV,这一次为什么也“撑不住”了呢?
有人说ZARA在市场就是一个“特例”,因为它是比“莆田系”还牛的抄袭大王,就是这样光明正大的抄袭,每年还为集团带来了高额营收。不少网友对于ZARA的印象就是,“只会抄袭、过季就得丢”,因为一洗就有可能烂了。但即便有着这么多缺点,ZARA依旧成为了快时尚的代名词,甚至让不少年轻人为此买单。
很多人好奇,为什么消费者这么喜欢ZARA?其中很重要的一点就是,ZARA开创了“平民时尚”这一先例。拥有自己的工厂和生产线,一件服饰从设计到最终上架至门店,仅仅不到两周的时间就可以完成。这种唯快不破的方式,反而成为了ZARA的最大特点。众所周知衣服从设计到生产,每个环节都很耗时间,ZARA却能够做到不到2周就能上架大量新品,这么多灵感从哪来?只有抄袭能够实现了。
1963年那时候年仅27岁的奥特加带着妻子和家人开了个小作坊,依靠做婴儿摇篮和睡袍来维持生计。那时候的普通睡袍就像装了袖子的麻袋,看不出任何的美感,但是稍微好看点的睡袍价格都非常昂贵。所以奥特加和妻子想到了一招,照着一条高级睡袍进行模仿,制作出了同样的款式,不过用的布料却是比较廉价的那种。
由于质量较差,洗过一次之后基本就没法再穿了。不过每件睡袍的售价却十分便宜,凭借超高性价比收获了大批“粉丝”。虽然质量不好,不过高端的设计加上低廉的价格,让睡袍在市场一时之间备受欢迎。“抄袭之路”也因此奠定下了基础,ZARA给人的感觉就是只模仿高端设计,质量却不敢恭维。
正是因为如此,ZARA走向了“一流设计、二流面料、三流价格”这种特别的道路,开辟了属于自己的发展路线。有数据显示,ZARA旗下有着600多名设计师,一年新品能够更新2万款左右。不管是大牌还是小众穿搭,只要是好看的款式,就会被ZARA模仿。
因为抄袭这件事,每年ZARA都要付出数千万欧元的罚款。不过这些在百亿欧元的营收面前,似乎也就不值一提了。也就是说ZARA明知自己是抄袭,也知道每年需要为此付出高额罚款,不过它就是愿意这么做。在营销这方面,ZARA始终坚持不打广告,尽可能节省一切的成本。在用料这方面,ZARA也不会选择什么高档面料,不管是生产还是物流都是自建,几乎没有“中间商赚差价”。
消费者每周都可以去挑选新款,而且价格又非常实惠,对于很多女性来说,是抵挡不了这种“诱惑”的。所以在打折季的时候,经常会发现即便ZARA还没开门,消费者就已经在门口排起了长长的队伍。
而这些还不是消费者最为关注的,对于消费者来说,真正关心的是6月的折扣季还能否顺利迎来。一般来说每年的6月和12月ZARA都会推出清仓大促活动,有些打折力度能够达到3折左右,一般较大的打折力度都会出现在月底。
由于质量方面是“硬伤”,因此对于消费者来说,选择在季末清仓的时候购买,是最为划算的。对于ZARA来说,本来由于疫情库存压力就大幅增加了,借助季末清仓的话也可以减轻一部分存货方面的压力。而2020年即将到来的清仓季,打折力度可能会更大。
事实上遭遇疫情冲击的并非只有ZARA,大部分行业都或多或少受到了疫情的影响。对于依赖门店流量的快消品来说,受到的冲击就更大了。原本电商平台的出现,对于实体店就造成了不少冲击,很多实体店直呼生意不好做。而今年的疫情,反而助力了电商,网购的居民进一步增长。在这一背景下,实体店就更加“难做”了。
除了ZARA之外,优衣库也出现了4年来首次利润下跌的局面。预计到今年8月,公司年利润下跌会达到4成之多。事实上优衣库的“基本款”在中国市场早就出现了审美疲劳,一直以来被称为“世界工厂”的中国,想要找到和优衣库款式质量相同的,并不是什么难事,可以说网上随便一搜都是一大把。
加上大部分品牌都意识到了线上这一市场时,优衣库也就没有什么优势可言了。在日本本土早就已经出现“衰退”趋势的优衣库,在中国市场又常年都是那几个款,消费者已经出现审美疲劳,想要在市场复苏显然是不太实际的。不管是ZARA还是优衣库,面临的情况也是市场大部分快消品出现的问题,而靠抄袭成名的ZARA,永久关闭上千家门店,是否能够帮助集团摆脱“危机”,还需要我们继续关注下去。



