5000家影视公司死亡！博纳副总黄巍凌晨跳楼，知

6月10日，博纳影业集团发表声明，称博纳影业副总裁黄巍于6月10日凌晨不幸逝世，享年52岁。

不过有网友目击称黄巍是在北京博纳悠唐国际影城所在的18层跳楼自杀，这一消息也在今天得到了证实。

黄巍最近几条朋友圈的内容都围绕着影院行业，最后一次更新停留在今年4月13日。

贾樟柯在微博上转发了黄巍逝世相关内容，转发语为“行业之悲”。

之前有业内人士称，6月10日左右国内影院如何复工有望得到明确答复，不过直到今天也还未发布通知。

但是影院恢复营业之后就能恢复观影状态吗？答案显然是否定的。

《电影院生存状况调研报告》调研显示，九成影院并不看好疫情后短期内恢复活力。半数影院认为，恢复营业后要达到疫情前的观影状态，至少需要3-6个月，还有37%的影院认为需半年以上时间。

因为受疫情的不可琢磨性，影院复工对大众而言并非是个刚需。影院作为人流量大又密闭的公共活动空间，在广大观众眼中无异于“传染高发场所”。

不过，长时间的影院停摆，势必会给影院的院线公司带来巨大的经济负担。

首先，影院选址大多数是在经济较为繁华的路段，所支付的房租也是相对较高。

以博纳为例，它在悠唐所租用的是整个地下1层和地下2层，作为一个影院来说，他在一个商业实体之中占的面积是比较大的，所支付的资金当然就更多。而且影院还需要为他的员工支付相应的工资，即便是在没有复工的阶段，也需要付相应的工资来留住这些员工。

有数据统计显示，影院的一个座位的维护和运营成本1年为1万元以上，如果按上座率100%计算，均摊到每天大约30元/座。以博纳悠唐影城为例，影院拥有5个标准厅，一个IMAX厅，一个豪华VIP厅，总共有1185个座位。如果只算标准厅，去掉IMAX厅的232座，去掉VIP厅的60座，五个标准厅一共893座。

按一部影片120分钟，2019年全国平均票价37元，在营业时间内，单厅可排播6场电影，这五个标准厅的停摆让博纳悠唐影城预计一天失收20万。

截至今日，影院停摆已达到138天，单个影院失收近2800万，这还不算更烧钱同时更为消费者青睐的IMAX厅，不算影院的租金、员工薪资以及影院卖品的积压和存放成本。

就博纳而言，公司不光有影院做IMAX影城，如果考虑到其在全国的布局，那么博纳影院在停工时间里受到损失是难以估量的。

其次，影院的复工时间一拖再拖，经理们所面临的精神压力也是前所未有的。

影视行业投资模式较为特殊，都是一年起步的中长期投资，院线需要购要买片子的发行权，还要提前支付一部分购买费用，随后将这笔款项转为发行对影片的占股。作为出品方，眼下稀释股份尚且难以找人接盘套现，国内发行就这么几家大头，向谁释放股份要回这投资款呢？

况且，发行端若要求退回这笔钱，也无异于饮鸩止渴，一旦恢复营业，已退出的影片再想发可就难了。

仅购买春节档影片发行权的费用就是一个天文数字，但今年春节档缺席，这笔钱成为影院收不回来的坏账，影院资金周转更为困难。

不只是影院相关的公司，疫情的暴击，影响到了全产业链。

博纳影业CEO于冬曾表示，今年初，博纳正筹拍影片《冰雪长津湖》，因为疫情，1800人的剧组被滞留在了丹东，200人滞留天漠，损失超过1.5亿。

这部影片需要大量雪景，这次耽误了最佳拍摄期，只得再等一年，“制作与上映计划全部打乱”。

因此，今年全国的影院不只是“颗粒无收”，而是伤及根本的“大出血”。

博纳这样的大企业都自身难保，只能优先保上游业务，对于处在下游的院线，恐怕无暇顾及。

2020年初，受疫情影响，原本作为院线种子选手的《囧妈》直接放弃了线下放映，被制作方欢喜传媒以6.3亿的版权价格打包卖给字节跳动，成为行业标志性事件，引发了院线的集体抵制和抗议。

院线认为《囧妈》破坏了行业的基本规则，这意味着现行的电影公映窗口期已被击碎，对影院营收和行业多年来培养的付费模式是相左的，是对现行中国电影产业及发行机制的践踏和蓄意破坏，明显违背了公平竞争的市场原则，将对整个电影产业的健康发展造成极为不利的影响。

虽然在广大群众看来，影院的关闭只是娱乐休闲中的一段插曲，但对电影行业而言，是面临未来3年可能都无法满血复活的问题。

如果不加以重视，中国电影的未来，可能将会是外片的天下，因为院线要自救，只能更多从外片挣收入（外片院线分账高），而国产电影就更加缺少提升的机会。

来源：华商韬略

延伸阅读：

5000多家影视公司消失，华谊兄弟走在退市边缘，万达电影日亏700万，博纳影业黄巍悠唐18层纵身一跳……

2020年的影视行业都是悲剧。

悠唐一跳

博纳影业的副总裁黄巍终究没能等到疫情下的院线复苏。

昨日凌晨，有消息称北京悠唐有人跳楼，“呐喊着下来，歇斯底里。”

同日，总部位于悠唐18层的博纳影业公告，52岁的副总裁黄巍不幸于凌晨逝世，但没有公布逝世原因。不过有信源证实，跳楼男子就是黄巍。

黄巍生前的朋友圈，几乎都与影院相关。4月3日，他说，“别等了，都散了吧！我也考虑做做家庭影院吧”。4月10日，转发“如果不是想逼死影院，总该做点什么吧”。4月13日，转发电影家协会报告，“虽然现在院线的复工还遥遥无期，有72％的观众对院线观影抱有期待”……

有消息称，黄巍是因为个人情绪方面的原因而选择轻生。还有传言，黄巍去世系合作伙伴卷款跑路，自己不幸背负巨额负债，而香港投资者不断逼债，最终导致了悲剧的发生。

没有人知道，压倒黄巍最后的稻草究竟会是什么？

但人们都知道，2020年影院很难，博纳很难，身处漩涡中心的黄巍一定难上加难。

“行业之悲”

黄巍的去世，让大家看清了这个行业的残酷，著名导演贾樟柯的一句“行业之悲”充满无奈。

据博纳影业集团官网公布的“高管团队”介绍，黄巍自2009年1月至今任博纳影业副总裁，北京大学金融学硕士学位，拥有15年以上电影院产业从业经验，一个人主导了百家影院从建成到开业的全过程。

但疫情之下，影院半年停摆，而收益周期本就很长的影视行业突然面临着大规模的租金流水，扛下去变得愈发艰难。

据统计，受疫情冲击，2020年初至今，有5328家影视公司注销或吊销，是2019年全年注销或吊销数量的1.78倍。

还有影院因为破产清算价值低且无人接盘，不得不在网上拍卖出售。

小企业如是，大企业亦如此。

A股24家上市影视企业一季报，18家处于亏损。影院市场份额前三的万达电影，一季度亏损6亿，横店影视一季度亏损1.38亿。

本就经历监管寒冬下的影视行业，还没回暖，就赶上了疫情二次寒冬。

博纳坎坷路

黄巍不堪重负，做出了最后选择。

而博纳征途同样坎坷，崎岖之路远未结束。

天眼查数据显示，博纳影业集团成立于2003年8月1日，2010年登陆美股，是国内首家上纳斯达克的影业公司，但2015年，也就是A股影视的资本大年，博纳影业不堪忍受美股的低估值而启动了私有化退市。

2016年成功私有化后，却遇到了回A股的尴尬不畅。排队两年，2018年赶上影视泡沫破灭，2019年因瑞华审计案被按下中止键。2020年又碰上了疫情毁灭性冲击。

可以这么说，博纳影业几乎阴差阳错踩中了系列大雷，错峰而上。

不过，资本路途虽然荆棘丛生，但博纳近些年在出品上却连年押中爆款。

官网是这样介绍的，“近年来，公司出品发行了《红海行动》、《智取威虎山》、《一代宗师》、《龙门飞甲》、《桃姐》、《激战》、《扫毒》、《澳门风云》系列、《窃听风云》系列、《十月围城》、《烈日灼心》、《湄公河行动》、《追龙》、《建军大业》、《无双》等多种类型影片，先后在中外各大电影节收获了超过400个重要奖项，获奖数量在中国民营电影公司中始终位居第一。”

内容为王，博纳一手打造了自己的“内容主旋律”，但却始终没有迎来自己的资本顺风。

影场得意，赌场失意……

难兄难弟

与博纳影业一街之隔的华谊兄弟，日子同样不好过。

2019年华谊兄弟巨亏40亿，今年一季度续亏1.4亿。算上2018年巨亏11亿，曾经的影视界王牌，怎么也没料到，等待它的竟是退市钟声。

从2019年的排行榜也能看出，华谊兄弟已经从第一梯队退出，被远远甩到了后面。为了“续命”，王氏兄弟砸锅卖铁，继去年亿元卖画后，6月王中军又将香港豪宅挂牌出售，售价2.2亿港元……

卖画卖房卖公司，苦熬寒冬。这是华谊的难题，也是影视行业的共同问题，大家都是难兄难弟。

复工难题

6月10日是个特殊的日子，曾传闻电影院在这一天复工。

然而，行业没有等来复工，却等来了黄巍的纵身一跳。导演贾樟柯在“行业之悲”后又发博，“应该考虑影院复工复产了”。

他呼吁，影院加速复工复产，毕竟有的电影企业日亏损百万，100万影院从业者也需要生存。院线龙头万达电影一季度日亏近700万，已经裁员20％。

3月中旬曾有小规模电影院线开放，但3月27日就被叫停；5月国务院发布文件称，影院可以预约式开放，但至今未有正常营业的确切消息。目前根据国家电影局最新通知，全国电影院的开业必须执行统一的时间安排。

国家电影局估算，全年票房损失将超过300亿元，而各家影视企业不幸成为悲剧的主角。

如今，15年行业老兵黄巍的悲情离世，或许会成为院线复工的加速器……

来源：金融界网站