后疫情、新基建，文娱产业新趋势在哪里？
1号按:4月29日-4月30日，《中信证券「数字新基建」科技论坛》召开，论坛荟聚了国内顶尖媒体人、投资人以及分析师共同商讨数字新基建所带来的机遇与挑战。
作为受邀嘉宾，传媒1号副主编浅度也于本次线上峰会上代表传媒1号做了关于《后疫情、新基建，文娱产业新趋势在哪里？》的主题演讲。
以下，以文字转录形式分享本次演讲内容的干货实录。
大家好，我是传媒1号的副主编、主笔浅度，今天我想和大家分享的话题是《后疫情、新基建，文娱产业新趋势在哪里？》
传媒1号是一个专注于新趋势研究的传媒产业产学研先锋大号。我们的定位是「在1号，看趋势」，主要通过两个路径对传媒业发展趋势进行研究——
一个路径是通过数读研究面向过去，我们的「1号数读联盟」集结了传媒产业8个权威、优质的数据公司提供数据支撑，以数读看趋势。
每周，传媒1号都会联合微博进行周度榜单的发放；每月最后一天，1号会集结各大数据方对本月的传媒产业趋势热点进行盘点；每季度，我们还会推出《1号蓝皮书》，通过平台篇、人物篇以及内容篇进行季度复盘。
另一个路径是通过趋势研究面向未来，传媒1号下设「1号新趋势研究组」，每日「1号头条」关注国内传媒产业新趋势，每日二条1号风向」用于译介国外传媒产业新趋势，来源于各大海外高校、传媒机构以及研究机构。
每个周末，我们开辟「1号新趋势星期刊」，用于盘点在过去的一周中，最能代表本周出现的全球传媒新趋势事件排名，给订阅用户进行一个周度复盘。
每个季度，传媒1号都有一个「1号新趋势共研营」，我们会选出每个季度最具有代表性的趋势主题词。比如说在2019年的Q2，我们做的是「1号竖屏季」，Q3是「1号互动影视季」，Q4是「1号虚拟文娱季」，在刚刚过去的2020年Q1我们做了「1号带货大娱乐季」。
今天我的分享主要分为上下两篇进行——
上篇主要通过数读分析，关注一些主流的文娱产品，比如电视剧、综艺这类主流当红的文娱品类。数读分析，主要针对时效性短的趋势研究。
下篇主要关于数字新基建，为避免一家之言，所以这次我还采访了学界和业界大概20位知名人物，希望提供给大家一个相对来说兼听则明的趋势判断。
上篇：疫情中的当下趋势（1）疫情所给传媒产业带来了哪些变化？
上半部分的第一小节，想先跟大家解读的是「疫情所给传媒产业带来了哪些变化」。数据来源于《1号数读联盟|后疫情时代，娱乐回暖，唯有电影「寒」》。
数据来源：1号数读联盟-勾正数据
首先是收视方面的变化。
相较于往年，每月的日均开机时长在疫情中发生了不同程度的增长。比如在2019年1月~2020年1月同比增长3.5%，在疫情最为严重的2月份甚至达到了9.6%，但随着复工复产的节奏展开，这一数据现在有了一定的回落，涨幅只有1%。从2月到3月降幅相对较大，但对比去年依然有所增长。
数据来源：1号数读联盟-勾正数据
数据增长的背后，是智能电视端两个收视行为的变化。从曲线数据图中可以直观地看到，不管是白天还是晚上的时段，电视点播都有了一个十分显著的增长，平均收视率涨幅达16.7%，同比上增47.4%，所以疫情对于观众的点播行为带来了利好效益。
而与此同时，对比2019年和2020年3月的数据，可以发现，在白天时段直播收视率已经回落到跟2019年基本相当的水平，但在晚间时段依旧有较为高峰的增长。由此可以解读，随着复工复产白天可能相对不再适合观看直播内容，加上卫视的重磅亮点都是在晚间黄金时段，所在观众相对限制在家中的晚间时段直播会拥有更多一些的增量。
数据来源：1号数读联盟-艺恩数据
在整个文娱大盘里，电影市场可能是除文旅外受这次疫情影响最大的一个领域。在2017~2019年1-4月国内电影票房基本在200亿~250亿之间浮动，但2020年现目前为止已经缩水到20亿左右，断崖式下跌到只有近乎原来的1/10。
同样观影人次在前面几年也是保持在5-7亿左右，现在跌落至不足6000万，也是只保留了将近原来10%的份额。所以这次疫情确实是对电影产业造成了一个非常沉重的打击。
数据来源：1号数读联盟-知微数据
依托「1号数读联盟」，我们对「网友对传媒行业的看法」从1月疫情爆发之初到4月23号进行了一个持续的舆情监测。在词云图上可以发现「困难、冲击、时艰、亏损、重启、预亏、倒闭、损失」这样的一些负面悲观的舆情也成为了相对高频的词语。
疫情对于文娱产业的热度影响，这里我们主要是以「综艺、电视剧」这两个主要的大品类为例，对比去年同期、疫情期间以及目前近期这三个比较有代表性的时间段进行数据解读。
数据来源：1号数读联盟-艾漫数据
客观来说，无论是去年同期、疫情期间还是目前近期，不管是对于电视剧还是对于综艺，它们整体热度的体量并没有受到太大的影响。在疫情期间，综艺的热度下降，电视剧的热度就相应上升。到现在，综艺的热度又稍微回升，电视剧的热度又相应的下降一些。相对而言，反而是竞品之间会有一个热度的迁移。
而从榜单中还可以看出，整体来说头部综艺热度是大于头部剧集热度的，但这并不代表说综艺的整体热度高于电视剧。我们之前还做了另外一个数据分析，结果显示电视剧的整体热度上是大于综艺的，只是可能在头部的力量上，头部综艺的话题度还是会高于电视剧的话题度。
这里做一个简单的小结，我认为「这场疫情的确是对传媒产业的整体的格局带来了一定的震荡，给电影产业造成巨大损失，给电视产业带来一定波动，给长短视频带来新增流量。」
如上所述，疫情毋庸置疑给电影产业造成了巨大的损失。而对于电视产业的收视趋向上也造成了一定的波动，且除收视率之外，疫情对于电视行业的广告、营收包括一些业务的结构以及内容等都造成了很多变化。与此同时，最利好的当属长短视频的增长。
（2）疫情下的传媒产业成绩大榜
上半部分的第二小节，将为大家展现传媒产业在疫情之下的一个成绩单。数据来源于传媒1号新近发布的《1号蓝皮书》平台篇、内容篇和人物篇。
数据来源：1号数读联盟-《2020年Q1传媒1号文娱蓝皮书》
首先是Q1电视平台的格局之变。
在特别的抗疫季中，湖南卫视毫无疑问是「电视平台之王」，无论是在收视上、融媒传播上，还是在周五周六的综艺整体上，湖南卫视都遥遥领先。同时，它也是包括了长短视频在内的「舆情之王」，从图中可以看到，包括各大卫视以及长短视频在内，湖南卫视的声量都是高居第一的「全屏价值传媒的第一平台」。
其次，东方卫视的声量也不错，这得益于他们在抖音以及其他全媒体平台上的合理布局。
数据来源：1号数读联盟-《2020年Q1传媒1号文娱蓝皮书》
在Q1战疫季中视频网站的表现上，爱奇艺称得上领跑者。不管是在平均的收视率、日均的时长以及平均的日活，爱奇艺都名列第一。但客观来说，现目前四大视频网站的格局依然有待观望。
四大视频网站每个都有自己相对的一些优势。比如爱奇艺的优势在于它在一些前沿领域的投入，无论是技术、功能还是内容上的布局，相较于其他几个网站都是相对领先的，由此营造出的一种内容的科技感。
而腾讯视频，则在内容生态上的布局上是相对健康的，除了观众相对关注的综艺和电视剧这两个主体品类外，他们还在包括纪录片以及动漫等进行布局，相对于其他几个网站是更加的有力度、健康且布局全面的。
优酷的优势最大的优势在于它背靠阿里系，能在产品带货上产生更多的联动效应。
芒果TV则是四大视频网站中唯一一个实现盈利的平台。这不管是在国内还是在国际上市场都是相当优秀的成绩。这得益于它独特且行之有效的「芒果模式」，不但作用于会员机制上，还作用于内容生态上，其他的几个视频网站，相对来说内容还是有一定的同质化，但芒果TV的内容平台上面会有非常明显的「芒果味」，特色较为鲜明。
数据来源：1号数读联盟-《2020年Q1传媒1号文娱蓝皮书》
除了前面分析的平台之外，疫情期间剧集内容上也呈现出一些变化。
首先在Q1的剧集中，《安家》是毫无疑问的「剧王」，它收获了包括「用户热度之王、直播收视之王、观看度之王、最热男演员TOP1（罗晋）、最热女演员TOP1（孙俪）」在内的诸多重量级荣誉。
亚军是《冰糖炖雪梨》这部片子，不仅在口碑上取得了良好反响，而且还捧出了最近的新流量——男主演张新成。
季军是《三生三世枕上书》，但虽然它的数据还是相对较好，可是相对于它的预期来说并没有达到一个比较高的期望值。仙侠题材这两年其实推出了很多作品，但都没有太大的反响，因为像「三生三世」这种概念、路数确实被透支了太多。
数据来源：1号数读联盟-《2020年Q1传媒1号文娱蓝皮书》
综艺部分毫无疑问Q1的综艺之王属于爱奇艺的《青春有你2》。不管观众是否有在看这个综艺，出圈的梗「淡黄的长裙，蓬松的头发」相信都应该有所耳闻。所以，爱奇艺目前在「造梗」「出圈」上确实是一个堪称优秀的平台。
除了《青春有你2》之外，其他「称王」的作品，几乎都是带有「综N代」的影子。比如《欢乐喜剧人》《歌手》《王牌对王牌》《经典咏流传》……所以就目前而言，「综N代」仍然是一个非常稳妥的投资选择。
但是，客观来说，如果中国的综艺市场上始终是「综N代」所把持的话，实际上对于创作环境而言，并不是一个健康的环境。因为它可能很难去刺激中国综艺人保持一个良好的创作状态。
在新综艺的部分，湖南卫视表现出较强的创新能力，而且他们也是新综艺最能出「爆款」的一个平台，这得益于他们的一个叫「飙计划」的创新体系。这几年诸多爆款综艺，比如《声入人心》《声临其境》等都是在「飙计划」的体系中诞生的一些优质原创的中国综艺，它们不但在中国取得了良好的口碑收视，甚至开始反输出于国外。
同时，湖南卫视还联合戛纳组委会推出了「全球飙计划」。正是在这样的一个情况下，中国综艺出海和世界创意流通可能也将迎来一个更好的变化。虽然今年因为疫情的影响，进程可能会稍微放缓，但相对较好的大趋势却仍将保持。
数据来源：1号数读联盟-《2020年Q1传媒1号文娱蓝皮书》
在Q1中纪录片中，仍然没有出现大规模「破圈」爆款话题纪录片。相对比较有热度的是《中国医生》，它摘得了「融合传播指数之王、视频热度之王、美誉度之王、好评度之王」桂冠，但是，它也仍称不上一个大规模破圈传播的「爆款」。
究其原因，纪录片行业可能本身也存在着一些需要自己要去思考面对的问题。比如，在除了专注内容之外，是否应考虑它的渠道合作，是否应在宣推的方式上有一些更年轻化、更有话题性的手段？
数据来源：1号数读联盟-《2020年Q1传媒1号文娱蓝皮书》
Q1网大，仍然不算一个非常「出圈」的品类。现在的网大依然主要依托一些大IP带来的「长尾流量」。比如去年《陈情令》大火之后，诸如《陈情令之乱魄》这类跟大IP有所相关的网大，顺势推出并也取得了一些还不错的效果。
值得关注的是，受这次疫情影响，「院转网」成了一个新课题。这不仅是在中国称得上一个焦点，甚至是在整个全球都是一场运动。国外院线和流媒体之争由来已久，在这种大环境下，趋势和征兆会愈发明显。（拓展阅读：《全球疫情下的「院转网」：权宜之计还是洗牌先兆？》）
而更大的一个影响因子，是诸多的短视频平台入局。比如说抖音和《囧妈》的联播以及QUIBI推出的「章节电影」等一些新的体制，如果这些短视频平台能够真正成为网大的一个新出口，那么也许将为网大的发展带来一个新浪潮。（拓展阅读：《好莱坞版抖音QUIBI：行业的先行者或逆行者？》）
数据来源：1号数读联盟-《2020年Q1传媒1号文娱蓝皮书》
Q1动漫，流量目前仍主要被腾讯视频和B站二分天下。其中B站更强调一种二次元的身份认同，比如他们的直播部分，也是更多地去融入他们的一些「二次元文化」，这跟其他平台形成了一个比较鲜明的不同调性对比。
虽然可能也因此存在着一定的没有「出圈」的弊端，但是相对于其他的类型，他的圈层的凝聚力会更强，同时变现的方法也较多，所以二次元的后续的增长依然值得看好。
数据来源：1号数读联盟-《2020年Q1传媒1号文娱蓝皮书》
最后，在Q1当中最抢风头的无疑是「直播短视频」。通过舆情的监测，在图中列举了Q1当中最具影响力的5个事件。毫无疑问「电商直播带货」是Q1「直播短视频」最大的关键词。
其中不仅有像是李佳琦、薇娅这类比较传统的带货名人成为一个流量热点，还有很多的老板包括罗永浩这样的圈外大V也开始试水「电商直播带货」，甚至我们还看到一些高层的领导以及村官县长等官员都投身到了直播带货当中。
「直播带货」成为一个新兴的趋势所向。虽然现目前仍处于直播带货的一个初级阶段，但「直播短视频」的潜力非常值得看好。
在《直播营销如何抢占红利？》一文中，时趣首席内容官康迪老师指出目前的直播短视频带货，还是处于一个相对初级的状态，它之后的模式、界面等都会有更多的优化，由此也会带来一些更大的增长的空间。
综上所述，在各大当下主流文娱品类评估中，我们认为，直播短视频仍是势头最强的品类；电视剧、综艺已经形成相对稳定的市场格局，所以也是有一个相较稳定的「江湖地位」，位居第二；动漫、网络大电影，目前虽然不够出圈，但是已经萌发一些属于自己的行业机会，位居第三；而相对来说，纪录片可能在它的内容之外，更需要去开拓一些运营思维才可能实现比较好的品类突围。
下篇：新基建下的未来趋势在「新基建下的未来趋势」这个主题之下，我采访了20位知名学者和业者，希望能带给大家够更多的学界和业内声音，在此也感谢受访的学者和业者们。
首先我请教了各位受访者疫情是否对他们的事业产生影响。
我既有听到比较悲观的情形，比如一位虚拟文娱的从业者就告诉我说，「他们公司3月底已经关闭了，虽然疫情只是很小因素，最重要的是其他资本层面的东西，但是不管怎样，的确是在这个当口关的。」
我也听到令人振奋的消息，比如竖品创始人老豆说，「疫情之下，电商的视频需求被激发出来，大家都想在电商这个途径展示出品牌和产品特色内容，所以对视觉的要求品质变高，预算也都有所提高，我们刚好属于品质高的视觉拍摄服务，就很快就配上了。」所以对于他们来说疫情反而带来了一些新的增长机会。
但不管是好的还是坏的，能够确定的是疫情确实在「重塑」我们的文娱产业。
优酷泛文娱中心高级总监王立明的观点是，「每一次危机都是对既有利益格局的重塑，疫情禁足导致线下流量再一次向线上集中，直接拉升了以直播为主的线上娱乐、社交、电商、教育等消费时间，在内容方面，以抖音、快手为代表的短视频超过在线视频成为互联网的第二大应用。」
清华大学副教授张铮的观点我觉得很具有前瞻性，他说「疫情已经催生了市场对于云文娱的依赖度，加速线上消费的习惯培养，加速文化资源的数字化进程，这不但服务当下的线上文娱，也会传导到线下产业。」所以数字化的进程，我认为它可能会对之后线上和线下的构建起到一个非常重大的融合作用。
我个人观点其实跟大家大同小异。在柯林·霍金斯的《媒介经济学》提到了一个「相对常数原理」。这个原理是指，「大众媒介上的花费构成了国民收入中一个相对不变的比例，它也意味着新媒介的增长是以旧媒介为代价的。」也就是说其实疫情本身并不会对整个传媒产业的总量造成太大的影响，在某个地方的损失必然会在其他某个地方找补回来。所以说我们因为疫情在线下有一定的损失，但是在线上反而会有一定的增补。
从某种意义上说，疫情与新基建也有千丝万缕的联系。面对这个问题，不同的人士也有不同的观点——
有一部分的人，是相对乐观的。
竖品创始人老豆说，「因为5G来临，对短视频可以应用的领域肯定是会越来越多元化，就像之前4G来了，电商才有短视频、竖视频的呈现，之前还在3G阶段就很难被这么广泛的推广应用，5G、物联网的到来，短视频的应用会多元化，所以以后需求一定是会变多，也是个很好的机会。」
优酷泛文娱中心高级总监王立明说，「在短视频领域，UGC、PUGC内容毫无悬念已是竖屏的天下，在新基建的加速成长下，具有高内容价值、高平台价值和高商业价值的竖屏PGC、OGC内容将在两三年时间内集中涌现，竖屏+互动、竖屏+VR等新形态在给用户带来新体验的同时，也会催生新产品、新营销和新消费，并给泛娱乐产业创造新的增长机会。」
同时，也有一部分的人，是相对保守的。
我采访了一位游戏业的高管，他表示「数字新基建的到来，对游戏产业短时间看没有必然的推动作用。游戏行业发展的本质还是好玩，好的创意、好的题材。技术层面，影响并不大。」
慎思学社创始人陆树燊表示，「影响肯定会有，不过通常来讲，娱乐需求是滞后于生产效率类需求的，一般来说，娱乐需求非刚需，且要求用户习惯养成，这个没那么快。」
四川大学广播电视研究所所长蔡尚伟教授则认为，「对VR、AR、MR、沉浸式场景体验是有推动的，但是从商业角度来说具体需求和供给能力是否能在短期内有个清晰的增长，不好说。像是前几年过于技术过于乐观对商业和社会的影响，已经造成一些不良的后果了，所以现在不敢过于乐观地看这种短期刺激所能带来的社会变化。」
我个人的观点是，「技术驱动艺术，就是传媒史的一个必然」，这次「新基建」的各项技术其实在之前都已经引起了广泛讨论，比如最代表性的一个方面——「人工智能」。人工智能在2016年的时候便以达到了一个相对热点的状态，但是随着大家发现其见效并没有么快，所以这一热点又迅速冷却。
疫情之下，人们又发现「人工智能」实际上有很多的应用场景。所以，又再次迎来了它的一个发展机遇。虽然会出现这样一个波动，但不难发现，在之前炒作各种概念的时候，其实就已经有一些品类成为了「预品类」，这些品类有一定的基础，但是因为技术没有完全成熟，所以并没有完全的发展起来。
但如果随着「新基建」逐渐成熟的情况下，这些「预品类」也是有大概率慢慢发展起来的。需要注意的是，客观来说「新基建」的技术成熟期可能并没有那么快会到来，所以文娱的品类从预备到大热也需要一个相对较长的过程。但技术随着它的迭代，文娱也会随之迭代，因此「短线可能要稍微谨慎一些，但长期的向好是必然的」。
这里也提出一些我们对于「预品类」的参考意见——
第一个预品类是「虚拟文娱」。
我个人认为「虚拟文娱」是会随着「新基建」的全面成熟而成熟的一个品类。
从海外看，在《1号风向|宅时代，VR当道》中，我们译介了海外VR在疫情中的增长，「在疫情期间的VR眼镜的使用量增长了三倍，而且从1月以来民众对VR的兴趣指数也增长了4倍，VR在近段时间迎来了一个比较大的增长幅度。」
从国内看，我请教了一位探索虚拟文娱的知名互联网企业高管，他认为，「确实因为疫情，对于线上虚拟的部分，能看到一些微小变化，一些传媒开始更愿意用这种虚拟主持人的方式了。」因为虚拟文娱本来就是在5G+AI下的典型应用，所以它是否风口向更取决于选择了其中哪一个品类。
这里我想抛出的一个观点，「新基建，实际上是帮助我们建立一个云上的中国。而虚拟文娱，实际就是在实现一个云上的中国文娱。」
因为「新基建」是一个相对庞大的基建型领域，它可以在很多场景向上有所动作，例如建立虚拟的演播室、虚拟的电台、虚拟的影院，还有最近我们看到的各种服务于演唱会的虚拟舞台等。
它可能跟职业上进行一个挂钩，比如说在台前有虚拟的主播、虚拟的主持、虚拟的演员、虚拟的歌手……在幕后，它又可以提供一些AI剪辑、AI编辑等一些职位和功能。
它可以在产业上进行交互，比如说可以进行社交、体育和文娱上的一些挂钩。这段时间在文旅业受到一定的冲击的情况下，虚拟结合文旅成就了「云文旅」这样一个很好的产业辅助。
它还可以在内容向上作为辅助，游戏、电影、剧集、纪录片……诸多领域的互动模式都能够有虚拟文娱的介入。
所以，我们认为虚拟文娱是一个「基建型」的品类，它可以服务于各种不同的屏幕，同时也可以服务于各种不同类型的内容；
它也是一个「工具型」的品类，既可以服务于台前，也可以服务于幕后；
它还是一个「连接型」的品类，可以打通线上和线下，也可以联动虚拟和现实。我也有采访一个在做虚拟主播的公司毛毛虫森林，他们也说他们在做虚拟偶像的时候，运营思路是要「同时兼顾线上和线下的」，当然在这段特殊的疫情期间，线上会有更大的一个动作。
第二个预品类是「竖屏」。
在抖音之外，我认为存在一个「精品化竖短视频」的平台新赛道。
首先，分析机会。
目前国内文娱版图上平台级的赛道所剩不多，精品化短竖视频平台现在还是一个亟待开发的空白领域。
与此同时，这两年中很多的OGC粉丝涨幅巨大，比如东方卫视的抖音号，他们在不到两年的时间内就涨粉超过1500万，这可能也说明受众在接受这种「信息轰炸」之余，也会倾向于希望看到一些更加专业的、有品质的、权威的内容，所以我们认为这可能也是一个市场的信号。
最后，大量的传统媒体需要一个转型的契机，国家融媒体方针也是有这样转型的战略需求。现在很多的传统电视、电台都在一个「精兵简政」的情况下，很多转型的媒体人，也需要一个新的出路。
所以精品化的短视频可能是会有一定的市场机会的，且优势在于这样的一个平台建立，能够去催生更多服务于这种类型的新的内容品类，比如「直播+短竖视频」、「竖屏+互动影视」或者「VR+章节影视剧」等各种新形式都是亟待开发的行业蓝海。同时，精品短竖内容也能更方便的去联动电商，产生一种相对高端的带货和品推的效果。
其次，关注劣势。
它最大的劣势在于成本高昂。一个UGC的片子可能零成本，它不会给平台或者内容方造成很大的成本上的负担，但是精品优质的短视频背后，可能需要一个非常大的团队。比如NBC的一个短竖视频新闻节目，日更5分钟背后是40人的团队，这种情况之下平台的内容是否能够供应得上也存在疑问。
再次，评估风险。
IGTV之前推出过一个应用，主攻的是长竖视频的领域。但长视频与竖屏本身是有一定的悖论，所以这个应用反响平平。在此之后，很多人对这条赛道是否能走得通，也会产生了一个较大的质疑。
前段时间上线QUIBI，其定位简单来说就是一个「好莱坞版的抖音」，虽然提供了很多精品化的内容，但有一个问题在于它的互动性并不是特别的强。而竖屏的逻辑是「看玩用为一体」，所以当把这种互动性排除在外的话，它能否取得较好的发展，仍需继续观望。
如果这两个海外先行者纷纷宣告失败，不管是否本身产品设计存在瑕疵，也都会对国内市场信心造成影响。且匹配于它的商业模式和商业生态是否成立，也可能会影响到市场的判断，国内比如说「爱优腾」到现在也没有解决盈利上的问题。
第三个预品类是「互动影视」。
这也是我个人非常看好的一个领域，我认为互动影视的时代才刚刚开始。展开我的观点前，先跟大家分享一些一些互动影视局内人和一些平台方的看法。
一位游戏转型互动影视的人物说，「互动影视仍旧是发展的早期，未来的发展空间还是很大。」
互影科技创始人GARY表示，「5G的发展对于互动影视行业是有极大地促进作用的，互动视频对于无延迟、多路视频预加载、基于物联网的多sensor的信息输入等方面，都有巨大的用户体验提升。而无论这个是否称之为风口，都是行业基础设施对于未来面向新生代的交互式、沉浸式的新内容行业的行业『水电煤』。」所以我这里也认为，互动是一个比较大的范畴，在未来，互动必定是一个巨大的风口，这也是未来任何传媒内容中都可能会有的一个宗旨。
我们再来听听平台方的意见——
一个平台的受访者告诉我说，「互动影视这一部分内容在平台上是可以看到点状、低成本的测试的，但是投入和见效都很小。」
另外一个平台的受访者则表示，「其实不是特别看好互动影视，目前少量的互动作品都还是在以偶像来吸引粉丝做互动，更多的还是噱头。」这两位平台的受访者可能是基于从去年到今年互动影视上线的一些实际效果及体验的所进行的发言。
我们也听到来自其他一个平台方的受访者不一样的感受。这位受访者的朋友是互动影视的从业者，所以她接触也相对较多。她觉得「互动影视肯定会带来革新，早先内容受网速、基础条件制约，因此加入这块内容制作的机构、公司都不多，所以能体验的内容也少。只要满足相应的硬件条件，比如5G等的技术，那空间是很大的。」
而我认为，「互动影视会是一个随着技术不断进化、不断迭代的技术驱动型文娱品类。在不同技术成熟程度下，都有与之相对应的品类创作方法。但是技术越进化，越逼近品类极致——巴赞完整电影神话。」
在现在的一个技术状态下，我觉得像《隐形守护者》这样的作品已经相当不错了，随着技术逐渐攻坚完成之后，它可能会沿着几个路径去不断的进化。
比如在终端上面，它可会去尝试跟竖屏融合从而能够达到一种更好互动感；比如说它可能在感官上进行优化，跟虚拟文娱有一定的结合，产生一种更深的沉浸感；还可能在互动感上进行更大的优化，在人工智能的发展之下，将产生一种更终极的体验感。
现在互动影视其实是一个基于预加载的「树状分支选项」，但其实在国外一些前沿的互动影视研究我们也看到，国外也在探索是否能够通过人工智能达到更大的一个互动的空间。
再有一些其他品类，比如「微剧」。
目前行业内普遍认为「微剧」可能是未来一个较大的增长点。在《1号新趋势星期刊|全世界都在「动物森友会」，只有我没有SWITCH？》中，1号研判了微剧讲师一个未来发力热点，这也是文娱产业为满足受众对当下快节奏生活需求的一个应变。
又如，「云游戏」。
清华大学副教授张铮认为，「以5G为代表的新技术发展会催生很多新品类，比如云游戏就会对设备性能要求大幅降低。」这也就是说，「云游戏」可能因此去打开中低端的市场，释放这方面的一个空间。
1号结语综上，数字新基建总体上会影响文娱产业产生六大变化，分别是「线上化、直播化、视频化、互动化、智能化、融屏化」，这些影响将驱动传媒产业的未来发展方向，各位同仁应紧抓机遇做好布局，以应「未来之变」。1号将在近期推送中详解，欢迎关注。
本次我的分享也就到此结束了，如有认知不当之处也请大家多多批评指正，谢谢诸位。
「1号数读联盟」数据鸣谢：
艾漫数据、勾正数据、美兰德咨询、艺恩数据、知微数据
