万科都来养猪了，房企坚持不住了？陈志武表示

根据最新数据显示，截至今年4月份为止，我国大部分的城市房价涨幅不足0.5%，为五年来同期最低，不论是大环境还是具体数据，无不揭示一点，那就是房地产行业已经跟不上时代步伐，正在被逐渐抛弃，房地产公司亟需转型求生。

万科新旧更替，从盖楼到养猪

万科创始人王石曾斩钉截铁地说过“万科必须专注于房地产”，并坚称，只要他在，万科就决不允许多元化。然而世事难料，王石在2017年被迫离开了自己的创立的万科。

继任者郁亮上任之后，全盘否定了王石的原先规划，谈及万科未来发展时，郁亮说，如果十年之后，万科如果还是房产公司，那应该是一件很惨淡的事。并且表示要把公司名字中的“房地产”三字去掉，更符合万科未来的定位。2018年底，“深圳市万科房地产有限公司”正式更名为“深圳市万科发展有限公司”，表明了公司多元化的决心。

今年5月7日，万科公开招聘猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员、猪场兽医等专业人士，强势进军养猪行业。房产业公司开始养猪，这是产业升级还是公司倒退？一时间在网上引起了轩然大波，但是在专业人士看来，万科这是走了一步好棋。

原来，去年因为非洲猪瘟，导致全年猪肉价格大幅上涨，为了救市，国家发布新政，明确表示在未来三年，会注资500亿元用于支持养猪行业，有了国家为转型提供资金支持，万科何乐而不为？中原地产首席分析师张大伟表示，如今农业畜牧业被重视，各种补贴政策相继出台。如今正是其他企业入军畜牧业的大好时机，万科入局并不奇怪。

王健林早已看透，为万达转型探索道路

相比王石的固执己见，王健林就看得通透些，他曾经说过，任何一个国家的房地产行业不可能兴盛超过50年，万达转型势在必行。早在2018年时，王健林就曾在万达年终总结大会上表态，未来万达要将房地产业务彻底剥离。

事实上，早在2005年，王健林就开始探索起了万达在其他领域的可能性，全资成立了万达电影股份有限公司，正式进军文娱行业。经过十余年的深耕，配合万达广场的万达影院，万达的电影工程搞得的是如火如荼。在2016年的时候，甚至以35亿美元收购了美国传奇娱乐公司的大部分股份，这是电影行业，中国企业在国外最大的一笔投资并购。

可以说，王健林一直都在积极探索房地产以外的行业，为万达的转型做准备和打基础，这也是为什么，万达的转型最有可能成功，并且最为被外界所看好。

万科和万达，一个抗拒转型，一个积极探索，可谓是两个极端，但是最后殊途同归，都不可避免地走上了转型之路。除了万科和万达两个公司，几乎大多数有名有姓的大房地产公司都有考虑过转型，例如保利、时代、诗朗绿地等公司，均把公司名字中的房地产三字去掉了。

多年来，人们常说房地产是金饭碗，到底是什么让这些房地产公司如此“害怕”呢？答案只有两个字：政策

国家再三强调“房住不炒”，“炒房热”一降再降

经济学家陈志武曾经说过，中国房地产泡沫破裂的时间越来越近。房地产泡沫破裂会对中国经济、银行和地方财政造成很大的冲击。对好不容易兴起的中国中产阶层更是破坏性的，因为大多数老百姓的个人财富都投到了房地产上面。

由此可见，国家不可能会放任房地产业一直继续野蛮生长下去，于2016年，在炒房热最火的时候，举起了红牌，首次提出了“房住不炒”的理念，并且这几年也在一直贯彻落实这一理念，出台的政策一直在向这一理念倾斜。

如，河北省近年来试行的房东税、各一线城市开始落地的共有产权房、全国范围推行的“新旧改政策”等。总而言之，出于经济稳定需要，国家虽然不会对房价本身进行修正，但是会对房价的涨幅程度和速度，进行有效的压制，以及为了满足购房刚需，进一步降低购房的门槛。

都说买的没有卖的精，房地产商人相较于普通人，对国家政策和时代变化十分敏感。正是因为对时代变化的精准判断，和国家政策的忌惮，房地产公司才会积极探求转型。所有人都想知道楼市未来的变化如何，房价未来的变化如何。从国家政策的实行，和各大房地产公司的积极转型来看，其实这些问题早已有了答案。

大家对于未来的楼市变化，有些什么看法？请在评论留下你的宝贵意见。