就算是种地 阿里巴巴也要和别人种得不一样

中国商报/中国商网（记者 冉隆楠）最近，阿里巴巴副总裁、盒马事业群总裁侯毅的曝光度有点高。先是宣布盒马放弃前置仓业务引发业内哗然，最近又和淘宝主播薇娅组成“菜见娅”（侯毅花名老菜）组合一起卖货为湖北小龙虾“代言”。虽然种种动作更多地是以盒马事业群总裁的身份来做，值得注意的是，侯毅同时也是阿里巴巴数字农业事业部总裁。近日，侯毅总算“捡起”这个身份，发表署名文章《中国将从农业大国变成数字农业大国》，深度解析数字农业在中国未来的发展。结合盒马以及数字农业事业部的一系列动作，可以说，就算是种地，阿里巴巴也要和别人种得不一样。

侯毅在文中称，当下很大一部分中国农民是这样的状态：凭经验种植，小农经济，传统农耕；看天吃饭，无法预知市场需求，农产品滞销常发生；优质农产品很难溢价，农民赚得少，消费者又觉得贵。产、供、销端环环受限。数字农业，正是在产、供、销全产业链上优化效率，逐步解决传统农业的根本问题。

“为此，首先要建立农业的数据化，让农民在农业生产过程中有标准可依，从源头上解决农业生产的盲目性，为品牌农产品打好基石；其次，建立农商品链条生态圈，让相关的农资品牌厂家、农产品输出渠道、电商及运营服务商最终在农村形成一个数字生态体系；再次，打通优质农产品进城与优质农资进田两个通道，让城里人吃得放心，让农村人享有城里人享有的生活；最后，用订单产品倒逼生产端，推动生产端严格按照高标准进行种植。”侯毅在文中写道。

据侯毅在文中透露，阿里巴巴集团已经在尝试农业数字化经济，以阿里巴巴湖北秭归脐橙数字农业基地为例，从生产到品控，各项指标均有量化数据，集团还会根据订单信息，向农户和农企反馈需求，并根据不同的客户群体，确定不同的产品。利用大数据赋能下的供应链，更好地调配商品与资源。“比如南方消费者喜欢甜度更高的橙子，北方消费者则更青睐于能榨更多汁的品种。”

从最近阿里巴巴数字农业事业部的动作来看，发力数字农业是阿里巴巴的一个重要战略。实际上，去年10月10日，阿里巴巴数字农业事业部才首次亮相，而侯毅的双重总裁身份也使得数字农业事业部和盒马的关系注定十分密切。近期的变化是，原来在杭州阿里巴巴西溪园区办公的数字农业事业部，已悉数将阵地转移至上海。并与盒马团队深度融合。

依托全国盒马门店线上、线下的渠道优势，以及新鲜、优质、品类丰富的调性，阿里巴巴全国1000个数字农业基地的标准化、高品质农产品得以更好、更快地送到全国消费者手中，形成良好的生态闭环。

而就在前几天，盒马宣布登陆天猫，将商品力外溢，又开辟一条数字农业基地优质农产品更大范围辐射的高速公路。

除了和盒马形成生态闭环，阿里巴巴还利用数字农业助农，比起单纯卖货的聚合消费式助农，跨越了纠结“授人以鱼”还是“授人以渔”的阶段，直接进入“造鱼塘”模式，试图从根本上解决当地的农业问题。

同时，阿里巴巴的助农模式已开始转向供应链聚合，这取决于其整个经济体的独特优势。从2019年开始，阿里巴巴宣布举经济体之力助农，并协同旗下13个业务单元，菜鸟负责物流、阿里云负责科技、蚂蚁金服承担起农村金融的支持……在农村“新基建”的大趋势下，这样的一套组合拳下来，能否让阿里巴巴的农业布局与同行拉开差距，尚有待观察。

毫无疑问的是，发展数字农业会是阿里巴巴农村布局的重要方向。侯毅在文中表示，疫情过后，作为“新基建”的重要组成部分，数字农业基础设施建设必将会加大投入、加快建设，这为今后农业农村现代化发展提供了“即插即用”的“新基座”。

“从长远看，农村的数字化又是一个新的引擎，将农业产业和消费全链路全面互联网化。为乡村经济发展、政府行政监管赋能；为乡村基层治理、农民参与赋权；从乡村公共服务方面为广大农民群众赋利。而中国的未来，也必将从农业大国走向数字农业大国。”侯毅在文中写道。