许家印、王健林、张力、胡葆森…地产大佬对中
多少人
曾爱你青春欢畅的时辰
爱慕你的美丽
假意或真心
——《当你老了》
“我很感动。”
3月4日，天津天海足球俱乐部球员王晓龙发表了一条长微博，在俱乐部假期后开始的第一堂训练课后。他这样写道：
“今天是我们假期后的第一堂训练课，看到大家没有受到外界干扰，一点都不懈怠，马上能全身心投入训练，我们几个老队员很是欣慰，从训练中能感觉到，我们队里每个人对新赛季的期待和向往……”
满心的憧憬，跃然纸上。
没想到，这份憧憬，很快在第二天的“求救”中，消失殆尽——3月5日，天津天海俱乐部曝出自己身处“生死存亡”之际，亟待拯救。
其发布公告称，为保留来之不易的中超资格，本着对中国足球、球员、教练员和球迷负责任的态度，俱乐部在深思熟虑后忍痛割爱，决定以零元转让费的方式转让俱乐部100%股权。转让截止日期为2020年3月14日。
9天时间，生死时速。
3月13日，“压哨”转让完成，接盘者浮出水面——万通控股，一家地产公司。
又是地产公司，还是地产公司。
中国足球多少事，都付地产大佬笑谈中。
01
接盘之意不在“球”
天津天海的历史不长。
前身是2006年成立的呼和浩特市滨海职业足球俱乐部，一年后，球队迁回天津，更名为天津松江足球俱乐部。
2015年7月7日，对于天津足球来说，这是一个值得被写进历史的日子。
这一天，天津松江足球俱乐部和权健集团联合召开新闻发布会，宣布权健集团正式并购天津松江足球俱乐部，天津权健足球俱乐部宣告成立。2019年1月10日，更名为天津天海足球俱乐部。
自此，在老大哥泰达之外，权健成为天津足球的新势力。某种程度上，也成为了中国足坛的一股新势力，毕竟，这块场地上，大部分已经被地产商占据了，来一家保健品老板，也不错。
新势力很快展示了实力。保健品也不差钱，不能只让地产商嘚瑟。
权健入主后，撒钱一样花钱，大肆招兵买马，国脚是标配，甚至买来了“欧洲金童”帕托。权健老板束昱辉的那张“我害怕”的图流传甚广。
效果立竿见影——一年时间冲超，次年中超联赛季军，挺进亚冠，然后作为亚冠一年级生，天津权健创历史的打进了亚冠八强。
上一个做到如此又快又好的球队，叫广州恒大。地产老板许家印拥有的球队。
一时间，权健老板束昱辉的风头甚至超过了“皮带哥”许家印。
其兴也勃，其亡也忽。
一夜之间，束昱辉锒铛入狱，天海苦苦挣扎，一切烟消云散。
而今天万通地产决定接下这口锅。醉翁之意在酒吗？
据媒体报道，天海球员对地产商接手俱乐部的主要担忧是：地产公司不是真心想搞足球，而是另有所图，故而担忧球队未来前景。
其言下之意，或许也隐藏着万通地产看重天海的真实意图：占地20万平米的烂尾项目——盘龙球场。目前天津最大的体育场“水滴体育场”，占地面积为8万平，同盘龙球场25万平的面积相比逊色不少。
据天津市规划局官网披露的文件显示，该地块被备注为“混合商业服务业设施用地”。而“盘龙”球场的设计理念中，就包括“具备可持续发展能力的综合体”概念。其中最具地产开发价值的，是包含可用于住宿、办公及体育配套的高档商业楼宇。
有些事情，自然让人联想翩翩。
02
大佬情愫，经济“晴雨表”
事实上，中国大佬对足球总有一种难以言说的情愫——马云不惜亏损砸重金“曲线”救国，挚爱足球的王健林也曾为其落泪，黯然神伤，前赴后继地为中国足球事业添砖加瓦。
一场场资本与足球的聚散故事不断交替上演。让职业足球在赛事之外，又多了几分看点。
“某种程度上来说,哪一个行业在某一阶段发展迅速,盈利能力强,它一般就会出现在足球场上,反过来同样成立。”球迷网创始人王俊生曾表示。
某种程度上,球员胸前背后的广告、场边的广告牌可以视为中国经济发展的“晴雨表”。
1994年的“晴雨表”是这样的:除却没有企业赞助的9支球队,在15支球队的赞助商和人中,包括4家房地产企业,2家医药类企业,2家钢铁企业,电器制造、白酒酿造、通讯器材、汽贸公司和保健品企业各一家,还有一家大型综合性企业北京国安。
当时，从绝对数量上居多的房地产企业并没有在一开始就开创“地产足球”时代。在大德财经看来,主要有两方面的原因:一是从1991至1995年的中国房地产市场处在调整阶段,二是当时企业进入足球领域的动机绝非主动。
“一开始企业绝大多数就是无心而为,企业家也大多受命于当地政府。”
四川全兴的老板杨肇基是一个例外。
杨肇基是最早一个决定赞助足球的老板,与受制于命令的其他老板不同,杨肇基将赞助四川足球明确定位于一次全国性的体育营销。
随着四川全兴足球队在一个个客场的征途,全兴大曲迅速走出四川,成为一个全国性品牌。“电视台直播全兴足球队,相当于给全兴免费打广告,省下一大笔广告开支。”曾任全兴足球俱乐部总经理的许勇回忆说。
著名足球评论员李承鹏回忆说:吃火锅,点一瓶全兴大曲,看全兴比赛,已经成为这座城市的时尚了。
03
一掷千金，烟酒足球
1995年底联赛结束的时候,武汉足球队更名为“前卫寰岛”。
前卫寰岛掀起了中国足坛第一波金元攻势。它开创了中国足球球员转会的“签字费”先河,并相继以235万元的创纪录价格从广州太阳神购买了彭伟国,花200万元从北京国安买来了符宾。
中国足协前专职副主席王俊生曾经表示:“前卫寰岛这种偏离足球规律的‘烧钱足球’,为日后困扰中国足球的球员高薪、俱乐部高成本运作导致严重亏损埋下了伏笔。”
更凶猛的，还是后头。
但没过多久,前卫寰岛的金元足球，就湮没在更加凶猛的“烟草足球”之中。
1998年,中国足球职业联赛中一下子就涌进来四家烟草集团赞助的足球俱乐部:云南红塔、成都五牛、重庆红岩和武汉红金龙,再加上1997年就进入的颐中烟草集团的青岛海牛,以及1996年山东将军烟草集团赞助的山东济南泰山将军,它们开创了中国足球的“烟草时代”。
红塔集团斥巨资修建俱乐部基地（据说投入资金为1.5亿人民币,这还不算地皮钱和先期盖好的别墅），成都五牛花1000万引进三名德国外援……
烟草企业显出一掷千金的富豪做派。
当时，有评论如此评价烟草企业的风头出尽:“在足球这片汪洋大海里,‘航空母舰’来了,不要说‘小舢板’,就是破旧一点的‘驱逐舰’自然也要让路。要知道,红塔集团卷烟机开动一天的收入就是1亿人民币,拿出几天利润就够一个甲A俱乐部玩一年的。”
而到了2001赛季,在当年的26支甲级队伍中,四川全兴、青岛啤酒、绵阳丰谷和云南红塔、成都五牛、厦门蓝狮、武汉红金龙构成了中国足球的“烟酒时代”。
04
全面占领，房产足球
时代交替的征兆，总是在不知不觉之间出现。
2005年11月,中国著名足球经纪人许宏涛代表英国谢菲联找到成都五牛,希望收购成都五牛俱乐部,结果双方一拍即合。
那个时候,舆论关注的焦点是成都五牛成为了中国第一支完全由外资操控的球队,很少人注意英国谢菲联正致力于进军成都房地产市场,他们很快便出手1.5亿拿下成都普马超市地皮,并倒手转卖大赚一笔。
不经意间,房地产商在局域取代了烟草商。这种局域性的胜利,最终被一亿人民币引爆,成为一种全面的胜利。
2010年3月1日,在中国足球反赌扫黑的灰色时刻,恒大集团宣布斥资一亿元,全盘买下刚刚因为假球而被勒令降级的广药足球俱乐部。
许家印的恒大地产的强势进入，宣告了“地产足球”时代的到来。
从数量上进行分析,纵观2010赛季中超与中甲29支球队背后的人与赞助商,其中房地产开发商、土地供应者和处于房地产产业链条之中的企业,共有12支,几乎占据了职业联赛球队的半壁江山。
在这其中,开发商入主的俱乐部包括河南建业、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运、广州恒大、成都谢菲联等,而陕西沪灞和天津泰达的幕后老板,则是位于普通房地产开发商之上的土地供应者;北京国安的方中信国安和山东鲁能的方山东鲁能控股都涉及房地产业,山东鲁能控股集团的公司主营业务只有两项,煤电和房地产。
至于大连实德和长沙金德,则与房地产的衍生行业建材、钢铁等行业关系密切。
至此，“地产足球”不管是作为一个概念,还是一个现象，都是事实存在了。
10年过去，“地产足球”愈加强势了。
从2019年中超联赛参赛球队来看，总共16支球队，有包括广州恒大、北京中赫国安、武汉卓尔、河北华夏幸福、广州富力、深圳佳兆业等11支球队的背后金主是房地产商，如果算上房地产相关行业，那这个数字会是14支。
有观点认为，地产足球的出现，是房地产发展与体育营销日益被认同共同作用的结果。
对于地产足球的出现,著名足球评论员刘建宏认为,“房地产是现阶段的支柱产业,房地产商手里的钱迅速积累起来,中国整个经济发展的现状,决定了房地产商有资本进入职业足球。”
也有观点认为，从营销的角度来说,房地产的体育营销已经被大家所认同,地产足球的出现也不排除是一种“模仿行为”。
恒大、建业的成功，就在那里摆着,为什么不去学？
当然，也有观点认为，房地产“体育营销论”并非唯一的解释。
一位曾经在某房地产上市公司主管销售的资深人士,以陕西足球为例,表示了他的疑惑:“看看,它已经吸引了上海绿地、香港中新和西安世园等大房地产开发商和中介商宝荣等,足球的价值真就有那么大吗?房地产商对于土地的追逐才是根本原因。”
而新进入局的万通地产，则让“地产足球”的队伍变得更为强大，更让“地产足球”的内容愈加坚实。
当然，也不乏真心。
退出足坛二十年后，2019年4月29日，王健林重新宣布，万达集团将重返中国足坛。
王健林坦言，足球目前在中国还谈不上是一门生意。
他说，“在中国搞足球无非是两点，一是情怀，二可能就是看知名度。我这次回来搞足球，完全靠的是对大连城市的情怀。
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